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📘 Diplomado En Dirección Y Supervisión De Vendedores

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases De 80m2 Con Capacidad Para 25-30 Pesonas Equipada Con Sillas Tipo Universitaria, Ventilación, Luz Natural Y Articifial, Mesa Y Silla Para Relator. Para Actividades Prácticas Se Puede Modificar Su Diseño Organizando La Sala De Acuerdo A La Necesidad: En Círculo, Tipo Auditorium, Mesas Y Sillas En Grupos. Cafetería Y Estacionamiento.
EquipamientoData Show Computador Pizarra Telon
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 20:01:42

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Determinar La Participación Y Rol De Los Vendedores En La Estrategia De Marketing Y Ventas. Marketing Y Ventas: Relación Entre Marketing Y Ventas. Rol De Los Vendedores En Las Estrategias De Marketing. Gestión Por Competencias. Profesor: Carlos Pimentel 15 3 0
2 Determinar El Número Óptimo De Vendedores Utilizando Técnicas De Selección. Selección De Vendedores: Tipos De Ejecutivos De Ventas. Importancia De La Selección. Instrumentos De Reclutamiento Y Selección. Uso De Empresas Externas Para Seleccionar Vendedores. 15 3 0
3 Diseñar Programas De Capacitación Para Vendedores Nuevos Y Antiguos. Emplear Clínicas De Ventas Para Capacitar A Los Vendedores En Técnicas De Ventas. Capacitación Para Ventas: Importancia Y Sentido De La Capacitación Para Ventas. Cómo Capacitar Vendedores Nuevos. Diagnóstico De Necesidades De Capacitación. Beneficios Tributarios. 8 4 0
4 Diseñar Sistemas De Remuneración Que Permitan Alcanzar Las Metas De Ventas. Remuneración De Vendedores: Importancia De La Remuneración. Disposiciones Legales Aplicables A Los Vendedores. Diseño De Sistema De Remuneración. Sistemas De Incentivos. Profesor: Aurelio Butelmann 15 3 0
5 Organizar El Trabajo De Terreno De Vendedores, Mediante El Diseño De Territorios O Sectores De Ventas, O Bien Diseño De Carteras De Clientes. Organización Del Trabajo: Determinación Del Número Óptimo De Vendedores. Diseño De Territorios O Sectores. Diseño De Carteras De Clientes. Profesor: Jaime De La Fuente 10 2 0
6 Utilizar Conceptos Estadísticos En El Análisis Y Solución De Problemas De Gestión De Equipos De Ventas. Matemáticas Y Estadísticas Para Ventas: Matemáticas Financieras. Medidas De Tendencia Central. Gráficos De Ventas. Profesor: Patricio Venegas 8 4 0
7 Pronosticar Las Ventas, Para Un Producto Nuevo O Antiguo, Y Establecer Metas De Ventas Para Los Vendedores. Pronósticos Y Metas De Ventas: El Presupuesto De Ventas. Métodos De Pronósticos: Productos Nuevos. Productos Antiguos. Fijación De Metas. Profesor: Jaime De La Fuente 10 2 0
8 Diseñar Sistemas De Control De Vendedores E Indicadores De Gestión. Control De Gestión Para Vendedores: Indicadores De Gestión. Uso Del Control De Mando. Problemas Comunes De Control De Gestión De Ventas. Supervisión De Ventas. Profesor: Rodrigo Francisco Morales 15 3 0

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