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📘 Curso - Taller Herramientas Basicas De Coaching

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Para 40 Personas Con Puestos De Trabajo Individuales, Iluminacion Adecuada, Aire Acondicionado.
EquipamientoNotebook Pizarra Datashow Equipo De Audio
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 19:45:57

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer, Identificar Y Comprender La Importancia De La Entrega De Feedback Para Mejorar Desempeño La Entrega De Feedback En El Ciclo De Gestión Del Desempeño. 1 0 0
2 Conocer, Identificar Y Aplicar Un Modelo Efectivo Para La Entrega De Feedback Modelo Sci Y Smart. Definir Objetivos Específicos, Medibles, Alcanzables, Resultados Y Tiempo. 1 1 0
3 Conocer Y Aplicar Modelo De Conversación Con Tecnicas De Coaching Modelo Grow. Definir Metas, Resultados, Alternativas De Avance Y Convergencia 1 2 0
4 Conocer E Identificar Herramientas Para Elaborar Un Plan De Accion. Actividades, Responsables, Plazos Y Evaluación 1 0 0
5 Aplicar Herramientas Obtenidas Y Diseñar Un Plan De Accion. Diseñar Una Conversación De Coaching En Base A Lo Aprendido En El Taller. ( Objetivos Específicos, Preguntas Abiertas, Especificar Problema, Generar Soluciones) 0 1 0

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