| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Para Este Curso No Se Consideran Actividades Presenciales. Sin Embargo, Debe Considerarse El Espacio Físico (Oficina) Para La Instalación Computacional Requerida Para La Ejecución, En El Caso De Un Curso Abierto Realizado Directamente Por Digital Learning S.A. |
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| Equipamiento | Pc Que Actúe Como Servidor, 1pc Para El Coordinador ,1 Pc Para El Monitor De Contenido, Red Para La Comunicación Interna Y De Acceso Al Participante, Servicio De Internet |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 19:40:58 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Qué Es La Gestión Del Desempeño Por Objetivos Y Su Importancia Para La Gestión De Rrhh. |
Qué Es La Gestión De Desempeño Importancia De La Gestión Del Desempeño, Ciclo De Gestión Del Desempeño. Beneficios Para Los Colaboradores De La Gestión Del Desempeño |
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Conocer Qué Es La Evaluación Del Desempeño Por Objetivos Y Sus Principales Características. |
Evaluación Del Desempeño Por Objetivos Evaluación: Importancia. Características. Tipos De Evaluación. Procedimiento (Pasos Para Generar Una Evaluación). Ventajas De La Evaluación Por Objetivos. |
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Conocer E Identificar La Importancia De Los Objetivos De Desempeño Y Sus Principales Características. |
Definición De Objetivos Definición De Objetivo De Desempeño. Importancia De Generar Buenos Objetivos. Características De Un Objetivo Planteado Adecuadamente (Ejemplos). Estructura De Los Objetivos: Cuantitativos Y Cualitativos. Recomendaciones Finales Para El Evaluador |
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Conocer E Identificar El Procedimiento De Construcción Y Aplicación Del Instrumento De Medición Del Desempeño Por Objetivos |
Medición Del Alcance De Objetivos Agrupar Los Objetivos (Según Categorías). Tipos De Dimensiones A Medir. Recomendaciones En La Generación De Categorías. Importancia (Alineamiento Con Los Objetivos Estructurales). Aplicación Del Instrumento (Tipos Escala Dicotómica/Escala De Grados). Ventajas Y Desventajas De Las Escalas. Procedimiento: Buenas Prácticas En La Evaluación. Pretest. Aplicación. Segunda Aplicación. (Seguimiento) |
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Conocer E Identificar El Procedimiento De Retroalimentación Y Seguimiento De Los Objetivos Propuestos. |
Gestión De Retroalimentación Y Seguimiento A Través De Un Caso Se Introducen Los Temas. Resultados (Ver Como Va El Cumplimiento De Los Objetivos Según El Instrumento). Entrevista (Generar Retroalimentación Con El Colaborador) Seguimiento Y Mejora Continua. Cierre Con Caso |
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Conocer Los Procedimientos Para Establecer Medidas Correctivas Y Preventivas |
Establecer Medidas Correctivas Y Preventivas Definición E Importancia. Factores A Tener En Cuenta Al Emprender Y Realizar Acciones Correctivas Y Preventivas. Beneficios De Emprender Acciones Correctivas Y Preventivas. Cierre |
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Actividad De Aprendizaje |
Actividad De Aprendizaje |
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Evaluación |
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