| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Reconocer Y Valorar A La Funcion Directiva En La Direccion De Personas. |
1. Mitos De La Funcion Directiva. 2. Descubriendo Y Consensuando El Verdadero Rol De La Funcion Directiva. 3. Modelos Posibles De Implementar Para La Direccion De Personas. 4. Dificultades De La Funcion Directiva. 5. Practicas Eficientes Para El Desarrollo De Una Eficaz Direccion De Personas. |
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Vivenciar Conductas De Comunicación, Direccion Y Negociacion En Un Equipo De Trabajo. |
1. Desarrollo De Actividad Ludica Denominada ¿Ciudad Sostenible¿ Por Parte De Cada Equipo. 2. Observacion De Conductas En Los Equipos De Trabajo (Comunicación, Direccion Y Negociacion). 3. Informe Y Entrega De Resultados A Los Equipos. |
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Reconocer, Valorar Y Desarrollar Conductas Favorecedoras De La Comunicación, Direccion Y Negociacion Con Pares Y Equipos De Trabajo. |
1. Habilidades Comunicacionales: ¿ Escucha Activa, Empatia, Expresion Eficaz Y Asertividad. 2. Direccion De Equipos: ¿ Etapas Del Desarrollo De Un Equipo De Trabajo, Definicion De Objetivos Y Metas, Factores Criticos De Éxito De Un Equipo, Coordinacion De Acciones, , Evaluacion Y Seguimiento. 3. Negociacion: ¿ Etapas De La Negociacion, Negoaciacion Clasica V/S Integradora, Negociacion Por Posiciones V/S Por Intereses, Solucion De Conflictos, Matriz De Acuerdos, Practicas Favorecedoras De La Negociacion, Estrategias Y Tacticas En La Negociacion |
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Vivenciar Y Reconocer Cambios Favorecedores En Las Conductas De Comunicación, Direccion Y Negociacion En Un Equipo De Trabajo. |
1. Desarrollo De Actividad Ludica Denominada ¿Ciudad Sostenible¿ Por Parte De Cada Equipo. 2. Observacion De Conductas En Los Equipos De Trabajo (Comunicación, Direccion Y Negociacion). 3. Informe Y Entrega De Resultados A Los Equipos. |
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