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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Aplicar Herramientas Para Los Procesos De Selección De Personal. |
Módulo I: A) Reclutamiento Políticas De Reclutamiento En La Organización. B) Planificación De Los Rrhh. C) Requerimiento Del Rrhh: ¿Qué Necesitamos Cubrir? ¿Cuánto Tiempo? ¿Por Qué Motivo?; Empleados Temporales; Indefinidos / Tipos De Contrato. D) Entradas Y Salidas (Generación De La Vacante): Desvinculaciones; Rotación; Ascensos, Transferencias; Jubilaciones. E) Requisitos Del Cargo: Técnicos, Valóricos, Experiencia, Etc. F) Fuentes De Reclutamiento: Medios De Búsqueda; Mercado Laboral, ¿Cuán Específica Es Nuestra Búsqueda? G) Postulación Interna / Externa. |
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Aplicar Técnicas De Selección Como Entrevistas Y Pruebas. |
Módulo Ii: Técnicas De Selección A) Entrevistas: Tipos De Entrevistas. Técnica De Entrevistas. Role Playing. B) Pruebas: Técnicas; Físicas, Médicas; Dinámicas Grupales; Assesmente Center. |
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Generar Una Selección Acorde A Los Valores Organizacionales. |
Módulo Iii: Selección A)Proceso De Selección. Postulantes V/S Congruencia Con El Puesto. B) Selección Por Valores Organizacionales. C) Técnicas De Selección. D) Pruebas Aplicables: Conocimiento Del Puesto; Dinámicas De Grupo; Técnicas; Médicas; Físicas; Role Playing. |
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Mejorar La Eficacia Y Eficiencia De Los Procesos De Selección. |
Módulo Iv: A) Diagnóstico Personal De Las Habilidades Adquiridas. B) Aspectos De Mejora Evidenciados. C) Formulación De Planes De Acción. Conclusiones Y Cierre. |
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