| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Centro Recreativo O Similar, Acondicionado Con Canchas Al Aire Libre, Para La Realización De Las Actividades Outdoor Salón Acondicionado Para 30 Personas, Con Sillas, Mesas, Aire Acondicionado, Calefacción, Buena Iluminación Y Espacio |
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| Equipamiento | Pizarra Cancha Outdoor Rotafolio Pc Data Telón |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 19:35:22 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Los Participantes Reflexionarán En Torno A Las Creencias, Prejuicios Y Resistencias Que Vinculan Al Sistema Integrado De Gestión Y Las Dificultaddes Cotidianas Que Ello Implica Para El Correcto Funcionamiento De La Organización. |
Módulo I: Sig: Resistencias Ante El Cambio ¿Presentación Del Programa Y Objetivos De Actividades ¿Actividad De Introducción: ¿Mi Lugar En El Equipo¿ ¿Identificación De Resistencias Y Prejuicios Ante El Sig Oprocedimientos Y Registros Ono Conformidades Oauditorias Internas Omejora Continua Osig ¿Paradigmas Afectivos Que No Permiten Cambiar ¿Implicancias De Estas Resistencias Ante El Sig Y Su Correcto Funcionamiento |
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Vivenciar Los Beneficios Del Correcto Funcionamiento Del Sig Y La Mejora Continua De La Organización, A Nivel De Equipo Y A Nivel Eprsonal, Emdiante La Aplicación Concreta De Técnicas De Trabajo En Equipo. |
Módulo Ii: Beneficios Organizacionales Y Personales Del Sig ¿Para Qué Del Cambio Oel Cambio Como Un Proceso Personal De Adaptación Oemoción-Acción Y Cambio ¿Costos Y Beneficios Personales Del Cambio ¿El Valor De Aprender A Cambiar ¿¿Qué Gano Yo Con Esto?, Ejercicios Outdoor ¿Plenario: Resignificación De Juicios Y Creencias Que Impiden Cambiar |
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Generar Instancias De Trabajo En Equipo Que Permitan A Los Participantes Evidenciar La Necesidad De Estar Coordinados En La Ejecución De Los Diversos Procedimientos Que Llevan A Cabo Para Un Fin En Común. |
Módulo Iii: Trabajo En Equipo Para Un Sig Eficiente (Out Door) ¿Pilares De Un Trabajo En Equipo Eficaz ¿El Costo De No Adherirse A Los Procesos De Un Equipo ¿Valores De Un Trabajo En Equipo Eficaz: Oconfianza Ocolaboración Ocomunicación Ocelebración Del Éxito ¿Trabajar En Equipo Para Mantener Un Sig Eficientemente Oactividades Outdoor (Con Conceptos Del Sig Incorporados En Cada Una De Ellas) Ofortalezas Y Dificultades Del Equipo Para Esta Tarea Oalternativas De Acción Para Mejorar La Eficacia De La Gestión |
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Establecer Compromisos De Mejora Respecto Al Propio Desempeño En Relación Al Sig Y Al Mejoramiento Continuo De La Organización |
Módulo Iv: Planes De Acción Y Cierre ¿Autoevaluación De Brechas Acerca La Adhesión Al Sig Evidenciadas En La Jornada ¿Formulación De Planes De Acción Individuales, Concretos Y Medibles ¿Puesta En Común De Los Planes De Mejora ¿Entrega De Diplomas ¿Conclusiones Y Cierre |
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