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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer La Importancia De Los Líderes En El Trabajo En Equipo Y El Logro De Objetivos |
Modulo I: Liderazgo Y Equipo Definiciones Conceptuales Y Operativas: -Liderazgo -Líder - Equipo - Grupo - ¿Es Necesario Un Líder En Un Equipo? - Las Funciones De Un Líder En El Equipo - Liderazgo Y Dinámica De Grupos |
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Diagnosticar El Tipo De Perfil De Líder De Cada Aprticipante, Para Entrenar En Als Brechas Percibidas |
Modulo Ii: Adecuando El Liderazgo -Teorías De Liderazgo Aplicables Al Quehacer Cotidiano -Estilos De Liderazgo -Test: ¿Qué Tipo De Líder Soy? -Liderazgo Personal: ¿Qué Tipo De Líder Es El Que Necesita Mi Equipo Hoy? -Habildiades Básicas De Un Líder |
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Entrenar En Habildaides De Empowerment Y Delegación De Tareas, Para Optimizar El Rendimiento De Los Equipos De Trabajo |
Modulo Iii: Empowerment -Definición Y Aplicación Del Empowerment -Qué Significa "Hacerse Cargo Del Cargo" - Características Del Líder Con Empowerment ¿ Evaluación: Autodiagnóstico Del Nivel De Empowerment -Delegación De Tareas: Cómo Controlar? |
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Aplicar Y Entrenar En Habilidades Comunicacionales Efectivas En La Entrega De Instrucciones A Sus Subalternos, Como Así También, En La Recepción De Lineamientos De Sus Superiores. |
Modulo Iv: Habilidades Comunicacionales Esenciales En Un Líder¿ El Líder Y La Comunicación Verbal: -Diferencias Entre Ordenes E Instrucciones -Pasos Para Dar Instrucciones -Retroalimentación Y Refuerzo: Cómo Influenciar Positivamente En Las Acciones De Sus Subalternos -Pasos Para El Establecimiento De Compromisos: La Importancia De Corroborar La Recepción De Mensajes - El Líder Y La Comunicación No-Verbal -Escucha Activa -Cómo Influenciar A Través Del Uso Del Espacio |
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Entrenar En Habildiades De Motivación Y Empatía Para Que Los Participantes Cuenten Con Más Herrramientas De Gestión Del Equipo De Trabajo |
Modulo V: Liderazgo Motivacional -Aplicación De Las Teorías De La Motivación Al Quehacer Cotidiano - Cómo Se Motiva Mi Equipo - Cómo Mantener La Motivación Del Equipo Y Del Líder - Los Estilos De Comportamiento Y La Motivación -Automotivación Y Rendimiento -Empatía: Herramienta Central En La Relación Con Otros |
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Autoevaluar La Gestión Como Líderes Respecto A Las Habilidades Descritas, Definiendo Planes De Acción Que Reduzcan La Brecha Entre El Estado Actual Y El Ideal, Para Generar Estrategias Cotidianas De Acción Atingentes A La Propia Gestión, Determinando Indicadores De Mejora. |
Modulo Vi: Planes De Accion Y Cierre -Síntesis Y Autoevaluación En Las Diferentes Habilidades Abordadas -Generación De Planes De Acción Individuales Concretos Y Aplicables Al Día A Día De Cada Trabajador -Entrega De Diplomas -Evaluación Participante -Conclusiones Y Cierre |
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