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📘 Herramientas De Supervisión Efectiva

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Equipada Con Sillas Universitarias O Sillas Y Pupitres Con Capacidad Para 30 Personas, Superficie Mínima 45 M2. Baños Para Ambos Sexos.
EquipamientoPizarra Acrílica Datashow O Proyector De Transparencias Pc O Laptop Parlantes Para Pc
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 19:23:20

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Internalizar Las Habilidades Requeridas Para Un Liderazgo Efectivo Y Entrenarlas. Módulo 1 Liderazgo Tranformacional -Habilidades Del Lider -Habilidades Tecnicas -Habilidades Sociales -Habilidades Personales -Manejo Del Conflicto -Proceso De Negociacion Integradora 3 2 0
2 Aplicar Técnicas De Comunicación Efectiva Modulo 2 Comunicación Efectiva -Consistencia En La Comunicación Verbal, Corporal Y Emocional. -Reconocer A Los Interlocutores Desde El Punto De Vista De La Neurociencia. -Evaluación Del Resultado De Una Conversación 2 3 0
3 Aplicar Herramientas Para Lograr Equipos De Trabajos De Alto Desempeño Modulo 3 Trabajo En Equipo -Importancia Del Trabajo En Equipo -Formación De Equipos De Trabajo De Alto Desempeño -La Disfuncion De Un Equipo De Trabajo -Evaluación Del Trabajo En Equipo -Manejo De Crisis En Los Equipos De Trabajo -Generación De Confianza Entrelos Mienbros De Un Equipo 2 3 0
4 Aplicar Herramientas De Coaching Con Sus Dependientes Modulo 4 Coaching -El Coaching Como Aprendizaje Transformacional -Los Procesos Del Coaching -Acortando La Brecha Entre Lo Que Somos Y Lo Que Queremos Ser. -El Coaching Como Sistema Integrador De Las Personas. 2 3 0
5 Ejecutar Planificaciones De Tareas A Mediano Y Corto Plazo Considerando Los Recursos Necesarios Modulo 5 Planificación -Planificación De Mediano Y Corto Plazo -Estrategia Necesaria Para Cumplir Los Objetivos -Evaluación Y Elección De Los Recursos Necesarios 2 3 0
6 Formular Y Controlar Indicadores De Gestión Modulo 6 Indicadores De Control De Gestion -Formulación De Indicadores Que Permitan Controlar La Gestión. 2 3 0
7 Aplicar Una Metodología Para Analizar Y Evaluar Los Problemas Y Proponer O Ejecutar Soluciones Dependiendo De Su Naturaleza O Urgencia. Módulo 7 Solución De Problemas -Detección De Anomalías En Los Procesos -Causalidad De Los Problemas -Consecuencia De Los Problemas -Propuesta De Solución De Los Problemas 2 3 0
8 Desarrollar Su Labor Y La De Su Equipo Con Una Óptica De Mejoramiento Continuo. Modulo 8 Mejoramiento Continuo -Conceptualizacion De La Cultura Lean -Modelo De Un Proceso De Mejoramiento Continuo -Desarrollo De Un Proceso De Mejoramiento. 2 3 0

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