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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Obtener Conocimientos Y Competencias Para Aplicar La Gestión Estratégica En Instituciones Educacionales Analizar Los Tipos De Estrategias E Implementar Las Más Adecuadas A La Realidad Institucional. |
Gestion Estrategica Administración Estratégica Conceptos Generales. Liderazgo Estratégico, Ventaja Competitiva Y Desempeño Superior. Administradores De Estrategia. El Proceso De Preparación De Estrategias. Estrategia Como Proceso Inesperado. La Planeación Estratégica En La Práctica. Planeación De Escenarios. Toma Estratégica Decisiones. Liderazgo Estratégico. Análisis Externo: Identificación De Oportunidades Y Amenazas Conceptos Generales. Definición De Industria. Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter. Grupos Estratégicos En Las Industrias. Análisis De Los Ciclos De Vida Industriales. El Macroambiente. Análisis Interno: Competencias Distintivas Y Ventaja Competitiva Las Raíces De La Ventaja Competitiva. La Cadena De Valor. Elementos Básicos De La Ventaja Competitiva. Durabilidad De La Ventaja Competitiva. Prevención De Fracasos Y Sostenimiento De La Ventaja Competitiva. |
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Aplicar Estrategias A Fin De Crear Una Ventaja Competitiva. |
Ventaja Competitiva Y Estrategia Creación De Una Ventaja Competitiva Mediante Una Estrategia Funcional Cómo Se Logra Una Eficiencia Superior. Consecución De Una Calidad Superior. La Innovación Superior. Mayor Capacidad De Respuesta. Creación De Una Ventaja Competitiva Mediante Una Estrategia De Negocios: Posicionamiento Competitivo Y Modelo De Negocios. Posicionamiento Competitivo Y Estrategias Empresariales. Posicionamiento Competitivo: Estrategias Genéricas. Dinámica Del Posicionamiento Competitivo. Estrategia Corporativa: Integración Horizontal, Integración Vertical Y Outsourcing Estratégico Estrategia Corporativa Y El Modelo De Múltiples Negocios. Integración Horizontal: Estrategia De Una Sola Industria. Integración Vertical: El Ingreso En Nuevas Industrias Para Reforzar El Modelo De Negocios Básico. Alternativas A La Integración Vertical: Relaciones De Cooperación. Outsourcing |
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Implementar Estrategias Generando Las Estructuras Y Sistemas De Control Adecuados A La Situación Específica De La Institución |
Implantación De Estrategias Y Gestión Estratégica En Instituciones Educacionales Implantación De Estrategias: Implantación De La Estrategia Mediante El Diseño Organizacional. Elementos Constitutivos De La Estructura Organizacional. Sistemas De Control Estratégico. Cultura Organizacional. Creación De Competencias Distintivas A Nivel Funcional. Implementación De La Estrategia En Una Sola Industria. Gestión Estratégica En Instituciones Educacionales. |
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