| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer E Identificar Los Modelos De Planificación Estratégica En Operaciones |
Módulo 1: Introducción A Las Operaciones De Clase Mundial Entendiendo La Globalización De Las Operaciones Modelos De Planeación Estratégica En Operaciones Definición De Estrategias Competitivas Y Comparativas En El Ámbito De Las Operaciones Estudio Del Modelo Delta Taller Evaluación 1 |
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Unidad 2: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Entender Y Aplicar Los Métodos Cuantitativos Para La Gestión De Operaciones Estrategicas |
Módulo 2: Estadística Descriptiva E Inferencial Análisis De Decisión Modelos De Regresión Pronósticos Modelos De Programación Lineal Aplicados Taller Evaluación 2 |
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Unidad 3: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Comprender Y Desarrollar La Gestión De Operaciones Diseñando Y Analizando Los Procesos De Calidad. |
Módulo 3: Impacto De La Gestión De Operaciones En El Mejoramiento De La Productividad Y La Competitividad De La Empresa. Planificación Y De Control De Operaciones De Manufactura O Servicios. Diseño Y Análisis De Procesos Gestión De La Calidad Planificación Y Programación De Las Operaciones Taller Evaluación 3 |
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Unidad 4: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer, Identificar Y Aplicar La Logística Y Supply Chain Management Para Los Negocios Y La Cadena De Sumistro. |
Módulo 4: Logística De Los Negocios Y La Cadena De Suministro Procesos Estratégicos Del Supply Chain Management Integración Y Sincronización De Los Procesos Logísticos En La Cadena De Suministro Herramientas Y Aplicaciones Tecnológicas Taller Evaluación 4 |
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Unidad 5: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Diseñar Un Sistema De Control De Gestión Aplicando Y Desarrollando Mapas Estratégicos Y Cuadro De Mando Integral. |
Módulo 5: Herramientas Del Control De Gestión Aplicación De Métodos Para Comprender Y Mejorar Los Sistemas De Control De Gestión De Una Empresa Mapas Estratégicos Cuadro De Mando Integral Tableros De Control Taller Evaluación Final |
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