| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer Y Analizar Los Conceptos, Misión Y Visión Del Proceso Estratégico Para Implementar En La Empresa |
Módulo 1: Introducción A La Noción Y Concepto De Estrategia Terminología Fundamental Asociada Al Concepto De Estrategia La Naturaleza Y El Enfoque De La Dirección Estratégica Evaluación Y El Análisis Situacional De La Compañía Análisis Del Entorno Aspectos Internos De La Organización Componentes De La Estrategia Misión Y Visión Proceso Estratégico Capacidades Internas Y Recursos Disponibles Análisis Bcg Análisis Foda Taller Evaluación 1 |
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Unidad 2: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer Y Aplicar Conceptos Y Herramientas De Estrategia Competitiva, Corporativa,Funcional Para Realizar Y Desarrollar La Conexión De Análisis Y Los Objetivos Con Las Tareas. |
Módulo 2: Diseño Estratégico Propuesta De Acción Estratégica Conexión Del Análisis Y Los Objetivos Con Las Tareas Estrategia Competitiva Estrategia Corporativa Estrategia De La Uen Estrategia Funcional Estrategia Competitiva V/S Estrategia Corporativa Niveles Estratégicos Tipos De Estrategias Taller Evaluación 2 |
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Unidad 3: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer E Identificar La Importancia De La Correcta Ejecución De La Estrategia Para Realizar Diseño Y Desarrollo Organizacional. |
Módulo 3: La Importancia De La Correcta Ejecución De La Estrategia Acciones Concretas Para Llevar A La Práctica Las Declaraciones Estratégicas Diseño Organizacional Desarrollo Organizacional Asignación De Recursos Gestión Del Cambio Gestión Eficiente Y Efectiva De Las Estrategias Definidas Gestión Por Competencias Gestión Del Conocimiento Taller Evaluación 3 |
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Unidad 4: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer, Identificar Y Aplicar Conceptos Y Herramientas Para El Control De La Implementación Estratégica, Desarrollando Métricas, Cuadros De Mando, Mapas Estratégicos Y Modelos De Incentivo. |
Módulo 4: Alineamiento Estratégico Herramientas De Control Métricas V/S Indicadores Cuadro De Mando Integral Mapas Estratégicos Modelos De Incentivos Instancias De Control Procesos De Control Control Y Sistemas De Información Taller Evaluación Final |
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