| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Edificio Corporativo Iede, Escuela De Negocios Española Con Capacidad Para 30 Personas, Sillas Para Cada Alumno, Iluminacion De Equipos Fluorecentes, Calefaccion, Luz Natural, Alfombrado, Cafeteria Y Baños. |
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| Equipamiento | Pizarra Acrílica Computador Con Conexión A Internet Data Show Puntero Láser Telon |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 19:21:43 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Unidad 1: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer, Identificar Y Aplicar Conceptos Y Herramientas Para La Gestión Estratégica Del Capital Humano Basado En Competencias Laborales. |
Módulo 1: La Gestión Estratégica De Capital Humano En La Actualidad. El Contexto Cambiante De La Gestión De Capital Humano Planificación Estratégica De Rrhh, Alineamiento Entre La Estrategia Global Y La Gestión De Capital Humano Desarrollo Estratégico Del Capital Humano Basado En Competencias Gestión Del Desempeño Por Competencias Capacitación Y Desarrollo De Las Personas. El Proceso De Capacitación Y Las Técnicas De Capacitación. Taller Evaluación 1 |
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10 |
0 |
| 2 |
Unidad 2: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer Y Aplicar Los Procesos Clave Del Ciclo De Talentos Y Competencias Del Capital Humano. |
Módulo 2: Atracción Y Reclutamiento Del Capital Humano Selección Del Capital Humano Retención Del Talento Entrevistas Por Competencias Desvinculación Estratégica Y Outplacement Taller Evaluación 2 |
7 |
10 |
0 |
| 3 |
Unidad 3: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer, Identificar Y Establecer Un Conocimiento Del Liderazgo En Organizaciones En Los Objetivos Estratégicos De Una Política De Remuneraciones Y Beneficios |
Módulo 3: Objetivos Estratégicos De Una Política De Remuneraciones Y Beneficios La Motivación Por El Trabajo Y Su Relación Con Las Compensaciones Incentivos No Monetarios. Compensación Emocional Compensaciones Para La Retención Del Capital Humano Desarrollo De Estructuras Salariales Sistemas De Remuneración Variable De Corto Plazo Sistemas De Remuneración Variable De Largo Plazo Prestaciones Y Beneficios. Taller Evaluación 3 |
7 |
10 |
0 |
| 4 |
Unidad 4: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer Y Aplicar Conceptos De Liderazgo Y De Equipos De Alto Desempeño Para Lograr Alineamiento Estratégico Y Desarrollar El Potencial Organizacional |
Módulo 4: Conexiones Entre La Gestión Estratégica De Negocios Y El Desarrollo Del Capital Humano. Alineamiento Estratégico Y Desarrollar El Potencial Organizacional. Concepto De Liderazgo Y De Equipos De Alto Desempeño Liderazgo De Equipos De Alto Desempeño Como Dar Feedback Breaktrough Para Liderago Personal Taller Evaluación 4 |
7 |
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0 |
| 5 |
Unidad 5: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer, Entender Y Aplicar Los Aspectos Legales De La Gestión De Personas En Cuanto A Remuneraciones, Compensaciones Beneficios. |
Módulo 5: Objetivos Estratégicos De Una Política De Remuneraciones Y Beneficios La Motivación Por El Trabajo Y Su Relación Con Las Compensaciones Incentivos No Monetarios. Compensación Emocional Compensaciones Para La Retención Del Capital Humano Desarrollo De Estructuras Salariales Sistemas De Remuneración Variable De Corto Plazo Sistemas De Remuneración Variable De Largo Plazo Prestaciones Y Beneficios Taller Evaluación 5 |
7 |
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0 |
| 6 |
Unidad 6: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Entender Y Aplicar Los Aspectos Legales De La Gestión De Personas Identificando Iso 26000 |
Módulo 6: Qué Se Entiende Por Ética En Las Organizaciones La Ética En Las Organizaciones: Construyendo Confianza Desarrollo De Culturas Organizacionales Éticas La Dimensión Ética Del Trabajo Y La Responsabilidad Personal Responsabilidad Social Empresarial Enfoques De Administración De Stakeholders Liderazgo Ético Y Administración De Los Stakeholders Iso 26000 Taller Evaluación Final |
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10 |
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