| Área / Especialidad | Administración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería, |
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| Infraestructura | Edificio Corporativo Iede, Escuela De Negocios Española Con Capacidad Para 30 Personas, Sillas Para Cada Alumno, Iluminacion De Equipos Fluorecentes, Calefaccion, Luz Natural, Alfombrado, Cafeteria Y Baños. Laboratorio Computacional Con Capacidad Para 30 Personas Debidamente Acondicionado. |
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| Equipamiento | Computador Con Conexión A Internet Notebook O Computador Con Conexión A Internet Data Show Pizarra Acrílica Telón |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 19:20:47 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Entender Y Aplicar La Planificación Estratégica En Análisis De La Factibilidad De Un Proyecto De Inversión, Estudio Técnico, Estudio De Mercado Estudio Administrativo Y Legal Y Financiero Identificando El Negocio E Impacto De Proyectos En Los Grupos De Interés. |
Módulo 1: Conceptos De Negocio E Impacto De Los Proyectos En Los Grupos De Interés Proceso De Planificación Estratégica Análisis Interno Y Análisis Externo Definiciones Estratégicas, Causalidad, Alineación Y Mapas Estratégicos ¿ Cuadro De Mando Integral (Cmi) ¿ Análisis De La Factibilidad De Un Proyecto De Inversión: Estudio Técnico; Estudio De Mercado; Estudio Administrativo Y Legal; Y Estudio Financiero ¿ Responsabilidad Social Empresarial (Rse) Taller Evaluación 1 |
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Unidad 2: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer E Identificar La Definición Y Características De Un Proyecto Para Establecer Y Relacionar Conceptos De La Administración, Programación Y Planificación De Proyectos Utilizando Software Ms Project |
Módulo 2: Definición Y Características De Un Proyecto La Gestión Profesional De Proyectos El Ciclo De Vida De Un Proyecto Y La Gestión De Proyectos La Oficina De Proyectos Definiciones De Autoridad Y Responsabilidades Programación De Actividades Del Proyecto: Plan De Hitos; Duración De Tareas, Secuencia Lógica De Actividades A Través De Métodos De Ruta Crítica Pert Y Cpm; Carta Gantt Programación De Recursos Del Proyecto: Asignación Y Nivelación De Recursos; Histogramas De Recursos; Asignación De Costos; Presupuesto Y Programa De Gastos Del Proyecto Como Elemento Para La Planificación Financiera Plan De Ejecución Del Proyecto Y Programación De Actividades Y Recursos Del Proyecto Mediante El Uso De Tecnología (Ms Project) Taller Evaluación 2 |
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Unidad 3: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer, Identificar Y Manejar Los Elementos Básicos Para El Proceso De Evaluación De Proyectos Utilizando Las Matemáticas Financieras |
Módulo 3: Matemáticas Financieras ¿ Indicadores De Factibilidad De Un Proyecto ¿ Elementos Básicos Para El Proceso De Evaluación De Un Proyecto ¿ Estudio De Mercado Y Estimaciones De Demanda ¿ Estimaciones De Costos ¿ Financiamiento De Proyectos ¿ Proyecto Puro Y Proyecto Financiado Taller Evaluación 3 |
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Unidad 4: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Categorizar Y Calcular La Evaluación Económico Financiera De Proyectos Aplicando Técnicas Y Criterios De Evaluación. |
Módulo 4: ¿ Determinantes De Riesgo De Un Proyecto ¿ Técnicas Y Criterios De Evaluación De Proyectos De Inversión ¿ Las Inversiones De Un Proyecto ¿ Construcción Y Proyección Del Flujo De Efectivo Futuro Esperado Del Proyecto ¿ Estimación De La Tasa De Descuento De Un Proyecto De Inversión ¿ Análisis De Simulación De Escenarios Futuros Usando El Método De Monte Carlo ¿ Introducción Al Uso De Opciones Reales En La Evaluación De Proyectos De Inversión Taller Evaluación 4 |
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Unidad 5: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer, Establecer E Identificar La Gestión De Riesgos En Proyectos Aplicando Técnicas De Análisis. |
Módulo 5: Planificación De La Administración De Riesgos ¿ Identificación De Riesgos De Costos, Del Programa Y Técnicos ¿ Técnicas De Identificación De Riesgos ¿ Técnicas De Análisis Cualitativo De Riesgos ¿ Técnicas De Análisis Cuantitativo De Riesgos ¿ El Valor Esperado Y La Teoría De La Utilidad ¿ Árboles De Decisión Y Simulación De Monte Carlo Para La Gestión De Riesgos Taller Evaluación 5 |
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Unidad 6: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Aplicar Técnicas Y Herramientas Para El Proceso Y Control De Calidad De La Gestión De Proyectos. |
Módulo 6: ¿ Gestión De La Calidad Del Proyecto ¿ Procesos De La Gestión De La Calidad ¿ Planeación De La Calidad Del Proyecto ¿ Aseguramiento De La Calidad Del Proyecto ¿ Control De La Calidad Del Proyecto ¿ Técnicas Y Herramientas Para El Control De Calidad. Taller Evaluación Final. |
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