| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Edificio Corporativo Iede, Escuela De Negocios Española Con Capacidad Para 30 Personas, Sillas Para Cada Alumno, Iluminacion De Equipos Fluorecentes, Calefaccion, Luz Natural, Alfombrado, Cafeteria Y Baños. |
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| Equipamiento | Pizarra Acrílica Computador Con Conexión A Internet Data Show Aire Acondicionado Telon |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 19:18:30 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Unidad 1: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer E Identificar Conceptos De Control De Gestión Empresarial |
Módulo 1: Concepto De Empresa Y Negocio. Qué Es El Control De Gestión? Alineamiento Organizacional. Gestión De Brechas Taller |
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Unidad 2: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Entender Y Aplicar El Control Estratégico De Gestión En La Empresa Analizando El Micro Y Macro Entorno. |
Módulo 2: Control Operativo Al Control De Gestión Planificación Estratégica Al Control Estratégico Proceso De Planificación Estratégica Misión Del Negocio. Modelos De Negocio. Análisis Del Micro Y Macro Entorno. Análisis Interno Desafíos Estratégicos Generación De Indicadores. Taller |
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Unidad 3: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer Y Aplicar El Control Financiero Identificando Los Conceptos Estratégicos De La Administración Financiera. |
Módulo 3: Objetivos De La Administración Financiera. Conceptos Estratégicos De La Administración Financiera. Riesgo, Rentabilidad Y Liquidez. Presupuestos Balances, Estados De Resultado Y Flujo De Caja Control Financiero Dinámico Control Financiero Estático Índices Financieros Modelo Global De Control Presupuestario Y De Control De Gestión Financiera. Taller |
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Unidad 4: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer, Entender Y Aplicar El Control De Gestión De Clientes Utilizando Crm Como Herramienta De Gestión E Implementar Un Plan De Control Y Gestión De Clientes En La Empresa |
Módulo 4: Fundamentos De Gestión De Clientes Factores Y Dimensiones De La Gestión De Clientes Modelos De Rentabilidad De Carteras De Clientes Plan De Control Y Gestión De Clientes Crm Como Herramienta De Gestión De Clientes Indicadores De Gestión De Clientes Taller |
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| 5 |
Unidad 5: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer Y Aplicar Herramientas Para El Control De Gestión De Clientes Procesos |
Módulo 5: Estructura Organizacional Y Procesos. Enfoque De Negocios Basada En Procesos. Los Procesos Como Fuente De Creación De Valor. Modelamiento De Procesos. Estrategia De Procesos. Indicadores De Procesos. Control Y Gestión De Procesos Taller |
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Unidad 6: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Conocer E Identificar Conceptos Y Herraminetas De Desarrollo Organizacional En La Empresa |
Módulo 6: Conceptos De Desarrollo Organizacional. Herramientas De Desarrollo Organizacional Taller |
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0 |
| 7 |
Unidad 7: Al Término De Esta Unidad Los Participantes Podrán: Comprender Y Aplicar Los Modelos Avanzados De Control De Gestión Para Crear Un Enfoque Estratégico En La Empresa. |
Módulo 7: Control De Gestión Como Enfoque Estratégico. Los Indicadores Como Filosofía De Gestión. Enfoques De Medición. Análisis De Indicadores. Herramientas De Control De Gestión. Presupuesto. Mapa Estratégico. Cuadro De Mando Integral Tablero De Comando Sistemas De Control Y Negocio. Aplicaciones De Control De Gestión Taller Evaluación Final |
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