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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Reconocer El Ambiente De Trabajo Proporcionado Por Primavera Project. |
1. Introducción 1.1. Administración De Proyectos. 1.2. Elementos De La Ventana Inicial. 1.3. Ayuda: Guía De Proyecto Paneles De Tareas. |
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Internalizar Y Operar Los Conceptos Y Técnicas Asociadas A La Administración Y Al Control De Proyectos |
2. Creacion De Un Proyecto 2.1. El Edt (Wbs). 2.2. Creación De Un Proyecto. 2.3. Programación Del Proyecto. 2.4. Manejo Del Calendario De Proyecto. 2.5. Crear, Eliminar, Importar Un Calendario. 2.6. Relación Calendario Laboral Y Jornadas De Trabajo. |
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Aplicar Las Potencialidades Que Posee Primavera Project En La Identificación, Organización Y Relación De Las Tareas Asociadas Al Proyecto. |
3. Tareas 3.1. Ingreso De Tareas, Duraciones, Eliminación, Documentación, Hipervínculo E Hitos. 3.2. Uso De La Vista De Hoja De Tareas Y Gráfico De Gantt. 3.3. Manejo De La Escala Temporal. 3.4. Esquematización De Un Proyecto Y Tareas De Resumen. 3.5. Modificar Lista De Tareas. 3.6. Búsqueda En La Hoja De Tareas. 3.7. Asignación De Relaciones Entre Tareas Y Su Eliminar_3" Value="1" />Eliminar_3" Value="1" />Eliminar_3" Value="1" />Eliminar_3" Value="1" />Eliminarción. Retardo Y Adelanto. Tipos De Vínculos. 3.8. División De Tareas. Tareas De Supervisión 3.9. Determinación De La Información Del Proyecto |
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Utilizar Las Herramientas Para Determinar La Temporalidad Y Analizar La Programación De La Estructura De Descomposición De Trabajo (Edt) Basado En Los Tiempos De Holgura De Las Tareas Involucrada. Visualizar El Proyecto En Una Disposición De Fases Aplicando Filtro De Tareas Con El Fin De Facilitar La Revisión Del Plan De Proyecto. Visualizar La Diagramación Del Proyecto E Identificar La Características De Sus Tareas Y Vinculaciones |
4. Programación. 4.1. Identificación De Tareas Críticas Y No Críticas. 4.2. Margen De Demora Permisible Y Total. 4.3. Fechas Límites De Comienzo Y Finalización. 4.4. Recursos Para El Análisis De La Programación. 4.5. Filtros De Tareas. 4.6. Creación De Filtros Personalizados. 4.7. Solución De Conflictos De Programación. 4.8. Informes De La Programación. |
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Aplicar Los Elementos Descriptivos Sobre Un Recurso Para La Obtención Una Programación Del Proyecto Considerando Su Impacto Al Ser Asignado A Una O Más Tareas. Aplicar Las Herramientas Que Permiten Obtener Una Representación Gráfica De La Asignación De Los Recursos Tareas, De Manera De Visualizar Conflictos. |
5. Recursos. 5.1. Tipos De Recursos. Definición Y Asignación. 5.2. Gráficos De Disponibilidad De Recursos. 5.3. Importación De Recursos. 5.4. Filtros Para Asignación De Recursos 5.5. Calendarios De Recursos. 5.6. Definición De Recursos Materiales. 5.7. Acortamiento Del Camino Crítico. 5.8. Conflictos Entre Recursos. 5.9. Resolución De Conflictos. |
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Aplicar Los Elementos De Costos (Fijos Y Variables) Sobre Cada Recurso Para Estimar El Costo Total Del Proyecto. Aplicar Los Elementos De Presentación De Costos Como Reflejo De La Valoración Económica Por La Asignación De Recursos Plan. Utilizar Los Recursos De Selección, Según Criterios, Y Lograr Diferentes Vistas Según La Información Requerida Del Proyecto. |
6. Costos. 6.1. Introducción A La Consideración De Costos En Los Recursos 6.2. Costos Fijos. 6.3. Costos De Uso. 6.4. Valoración De Tareas Y Proyectos. 6.5. Modificación De Costos. 6.6. Costos Por Agrupación De Recursos. 6.7. Los Costos Variables De Los Recursos En Sus Asignaciones En El Tiempo. 6.8. Uso Del Recurso De Costo 6.9. Costos Por Bonos. |
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Aplicar Las Herramientas De Primavera Project En La Personalización De La Aplicación Desarrollada Y La Comunicación A Los Actores Involucrados. |
7. Personalización De Proyectos. 7.1. Vistas. 7.2. Tablas. 7.3. Barras De Herramientas. 7.4. Opciones Generales De Configuración De Proyectos. 7.5. Columnas Calculadas Y Generación De Alarmas. |
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Gestionar Del Plan Del Proyecto Estableciendo Las Actualización De Sus Tareas Y Comparar El Plan Previsto, Con El Real. Determinar Y Estudiar Los Grados De Avance A Nivel De Fechas, Trabajo, Duración Y Costos |
8. Administración De Proyectos. 8.1. Seguimiento Del Progreso De Las Tareas Del Proyecto. 8.2. Confección Del Programa Mete. 8.3. Formas De Actualización. 8.4. Impacto En Las Estadísticas Del Proyecto. 8.5. Completar Múltiples Ciclos De Actualización. 8.6. Monitorear Límites De Control. 8.7. Personalización De Reportes E Impresión. 8.8. Respaldar Y Restaurar. |
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