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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Aprender A Identificar Los Procesos Clave De La Empresa Y Los Principales Riesgos Asociados A Ellos. |
1.1 Conceptos Básicos Para La Gestión De Procesos. La Norma Iso 9000 Y La Gestión Por Procesos. Terminología Y Conceptos Básicos. Elementos Constitutivos De Un Proceso. Técnicas De Levantamiento E Identificación De Procesos En La Empresa. Ejercicio 1: Análisis De Casos. Exposición Y Análisis De Los Resultados. 1.2 Conceptos Avanzados Para La Gestión De Procesos. Establecimiento De Objetivos, Metas E Indicadores. Identificación De Infraestructura Y Recursos En Los Procesos. Monitoreo Y Medición De Los Procesos. Mejoramiento De Procesos. Gestión De Calidad De Un Proceso. Ejercicio 2: Taller De Identificación De Procesos. Exposición Y Análisis De Resultados Del Taller. 1.3 La Gestión De Los Procesos Y Riesgos Del Negocio. ¿Cuánto Pierde ¿ O Deja De Ganar ¿ Con Los Eventos Que Suceden Día-A-Día En Su Industria? Introducción Y Conceptos Básicos De La Gestión De Procesos Y Riesgos Del Negocio. Casos Emblemáticos De Fallas En La Gestión De Los Riesgos Empresariales. La Gestión De Riesgos, Oportunidades En El Mundo De Hoy. Los Procesos Como Base Para La Gestión De Los Riesgos Empresariales. Planificación Estratégica. Técnicas Aplicables Al Proceso: Foda/Efe/Efi. Documentación De Apoyo. Ejercicio 3: Taller De Análisis De Los Procesos De La Empresa (Identificados En El Ejercicio #2). Exposición Y Análisis De Resultados Del Taller. |
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2.Conocer Los Elementos Esenciales De La Norma Iso 31000 |
2.1 Normativa Internacional Aplicable A La Gestión De Riesgos. Presentación De La Familia De Normas Iso 31000. Exposición Genérica Del Contenido De La Norma Iso 31001:2009. Estructura De Gestión De Riesgos. Proceso De Gestión De Riesgos. Interrelación Entre Las Normas Iso 31000, Iso 9000 Y Otras Normas De Gestión. Test Dinámico De Conocimientos 1:Preguntas Y Respuestas. |
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3. Conocer Una Metodología Para La Gestión De Los Procesos Y Riesgos De La Empresa. |
3.1 Conceptos Clave Para La Gestión De Riesgos. Introducción, Definiciones Y Terminología Básica. Peligro, Riesgo Y Vulnerabilidades. Tipos De Riesgos. Evaluación De Riesgos. Medidas De Control. Registro De Riesgos. Test Dinámico De Conocimientos 2. Preguntas Y Respuestas. 3.2 Identificación, Evaluación Y Control De Los Riesgos Del Negocio. Presentación De La Metodología Gprn Para La Gestión De Los Procesos Y Riesgos Del Negocio. Ejercicio 4: Taller De Aplicación De La Metodología A Los Procesos De La Empresa (Identificados En El Ejercicio 2). Exposición Y Análisis De Resultados Del Taller. Foro De Consultas, Preguntas Y Respuestas. Evaluación Del Participante. |
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