| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | La Actividad De Capacitación, Se Realizará En Un Salón Amplio, Con Sillas Cómodas Suficientes Para 30 Personas Y Servicios Higiénicos. |
| Equipamiento | Un Data Show Un Note Book Una Pizarra Acrilia Un Puntero Lazer |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 18:51:49 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Conocer El Origen Del Mantenimiento Productivo Total, Su Evolución Y Principales Pilares Y Beneficios. | Módulo 1.- Introducción 1. ¿Qué Es Tpm? 2. Evolución Del Tpm 3. Objetivos Y Beneficios De Tpm 4. Estructura De Tpm 5. Los Pilares Del Tpm. | 3 | 2 | 0 |
| 2 | Identificar En La Propia Empresa Las Herramientas Asociadas A La Mejora Enfocada. | Módulo 2.- Herramientas Para La Aplicación Del Pilar De Mejora Enfocada 6. Concepto De Pérdidas 7. Las 16 Grandes Pérdidas 8. Medidas Para Cero Fallas 9. Cálculo Del Oee 10. Las 8 Grandes Pérdidas Que Reducen La Eficiencia De Los Equipos 11. Pérdidas Que Reducen La Eficiencia General 12. Pérdidas Que Reducen La Eficiencia De Las Personas 13. Desarrollo Del Árbol De Pérdidas 14. Etapas De Árbol De Pérdidas Y Transformación A Árbol De Ganancia 15. Conexión Con Otros Pilares 16. Etapas Del Capdo 17. Herramientas De Análisis De Causa Raíz. | 8 | 3 | 0 |
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