| Área / Especialidad | Administración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos) |
|---|---|
| Infraestructura | La Actividad De Capacitación, Se Realizará En Un Salón Amplio, Con Sillas Cómodas Suficientes Para 30 Personas Y Servicios Higiénicos. |
| Equipamiento | Un Data Show Un Note Book Una Pizarra Acrilica |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 18:51:33 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Conocer Los Principales Conceptos Del Mantenimiento Productivo Total Con El Fin De Generar Una Organización Corporativa Que Maximice La Eficacia De Los Sistemas De Producción. | Módulo Nº1 Introducción 1. Estrategia Organizacional Y Tpm 2. Indicadores Pqcdsm 3. ¿Qué Es Tpm? 4. Evolución Del Tpm 5. Objetivos Y Beneficios De Tpm 6. Estructura De Tpm | 3 | 1 | 0 |
| 2 | Conocer E Identificar Los Pilares Del Mantenimiento Productivo Total Para Evitar Que Ocurran Perdidas Al Interior De La Organización, Asegurando Cero Accidentes, Cero Defectos Y Cero Fallas. | Módulo Nº2 Pilares De Tpm Pilar De Mejora Enfocada Pilar Mantenimiento Autónomo Por Operador Pilar Mantenimiento Planificado, Por Equipo Pilar Formacion, Entrenamiento Y Desarrollo De Personas .Pilar: Prevención Del Mantenimiento (Gestión Temprana) Pilar: Mantenimiento De La Calidad Pilar Tpm En Áreas Administrativas Pilar Salud, Seguridad Y Medioambiente Fundamentos De Las 5s´S Para La Mejora Continúa. Conexión De Pilares | 6 | 2 | 0 |
| 3 | Desarrollar Acciones Hacia Las Cero Pérdidas Apoyándose En Las Actividades De Los Equipos De Mejoras. | Módulo Nº3 Implementación 15 Plan Maestro. 16. Coordinación Del Mantenimiento Productivo Total. 17. Limpieza Inicial | 1 | 3 | 0 |
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