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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Los Participantes Conocerán La Definición De Abastecimiento, Las Componentes Del Sistema De Abastecimiento, El Ciclo Del Abastecimiento, El Organigrama Del Área De Abastecimiento, La Dependencia Del Área De Abastecimiento, La Incidencia De La Gestión De Abastecimiento En Las Áreas De La Empresa, La Incidencia De La Gestión De Abastecimiento En Los Costos, Las Acciones A Realizar Para Reducir Costos Y Las Técnicas Para La Reducción De Costos En La Gestión De Abastecimiento. |
I.- Abastecimiento - Definición De Abastecimiento - Componentes Del Sistema De Abastecimiento - Ciclo Del Abastecimiento - Organigrama Del Área De Abastecimiento - Dependencia Del Área De Abastecimiento - Incidencia De La Gestión De Abastecimiento En Las Áreas De La Empresa - Incidencia De La Gestión De Abastecimiento En Los Costos - Acciones A Realizar Para Reducir Costos - Técnicas Para La Reducción De Costos En La Gestión De Abastecimiento |
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Los Participantes Conocerán El Enfoque De La Logística Y Su Impacto En La Gestión De Compras, La Definición De Logística, La Orientación Hacia El Cliente Final, El Supply Chain Management (Gestión De La Cadena De Abastecimiento), Las Alianzas Estratégicas Con Los Proveedores, La Globalización, La Estructura Jerarquizada De Suministros, La Cadena De Abastecimiento Entre Varias Empresas, El Ecr (Respuesta Eficiente Al Consumidor), El Caso De La Empresa Zara Y El Caso De La Empresa Singer. |
Ii.- Logistica, Ecr Y Supply Chain Management - Definición De Logística - El Enfoque Hacia El Cliente Final - Supply Chain Management (Gestión De La Cadena De Abastecimiento) - Alianzas Estratégicas Con Los Proveedores - La Globalización - La Estructura Jerarquizada De Suministros - La Cadena De Abastecimiento Entre Varias Empresas - Ecr (Respuesta Eficiente Al Consumidor) - El Caso De La Empresa Zara - El Caso De La Empresa Singer |
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Los Participantes Conocerán Y Comprenderanla Irrupción De Internet En La Logística. |
Iii.- La Logistica En Tiempos De Internet (E-Logistica) - La Logística En Tiempos De Internet (E- Logística) - La Integración A Nivel Interno De La Empresa Vía Internet (Abastecimiento - Producción - Distribución) - La Integración Con Proveedores Y Clientes Vía Internet - Compras Vía Internet (E-Procurement) - El Marketplace - Sitios Chilenos De E-Procurement - La Aladi Y El Comercio Electrónico - Catálogo Cat Desarrollado Por La Cámara Nacional De Comercio |
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Los Participantes Conocerán Las Funciones De La Bodega, Los Procedimientos Administrativos, Los Recursos Humanos, Los Recursos Materiales, Los Recursos Tecnológicos (El Sistema Computarizado De Administración De Bodegas), Las Normas De Bodega, La Enajenación Como Herramienta Para La Eliminación De Los Materiales Inmovilizados Y En Sobrestock Y La Descripción De Un Caso Real (Codificación, Inventario Y Ordenamiento Físico De La Totalidad De Los Materiales De Una Fundición De Cobre) |
Iv.- Administracion De Bodegas - Funciones De La Bodega - Procedimientos Administrativos - Recursos Humanos - Recursos Materiales - Recursos Tecnológicos: El Sistema Computarizado De Administración De Bodegas - Normas De Bodega - La Enajenación Como Herramienta Para La Eliminación De Los Materiales Inmovilizados Y En Sobrestock - Descripción De Un Caso Real: Codificación, Inventario Y Ordenamiento Físico De La Totalidad De Los Materiales De Una Fundición De Cobre. |
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Los Participantes Conocerán El Objetivo De La Codificación, La Estructura De Codificación, La Descripción De La Codificación, La Aplicación De La Codificación En El Registro De Proveedores, El Procedimiento De Codificación, Una Introducción A Los Códigos De Barra, Los Recursos Humanos, Los Recursos Materiales, Los Recursos Tecnológicos (El Sistema Computarizado De Codificación) Y La Descripción De Un Caso Real (Codificación De La Totalidad De Los Materiales De Una Empresa Del Sector Energía). |
V.- Codificacion De Materiales - Objetivo De La Codificación - La Estructura De Codificación - Descripción De La Codificación - Aplicación De La Codificación En El Registro De Proveedores - Procedimiento De Codificación - Introducción A Los Códigos De Barra - Recursos Humanos - Recursos Materiales - Recursos Tecnológicos: El Sistema Computarizado De Codificación - Descripción De Un Caso Real: Codificación De La Totalidad De Los Materiales De Una Empresa Del Sector Energía. |
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Los Participantes Conocerán El Objetivo De La Gestión De Stocks, La Clasificación De Los Materiales Para La Gestión De Stocks, Las Tecnicas De La Gestion De Stocks Para Los Materiales De Reposición Centralizada, Para Los Materiales Con Contrato De Suministro Que Se Rigen Por La Posición De Inventario, Para Los Materiales Con Contrato De Suministro Que Se Rigen Por El Vencimiento Del Contrato, Los Recursos Humanos, Los Recursos Materiales, Los Recursos Tecnológicos (El Sistema Computarizado De Gestión De Stocks) Y La Descripción De Un Caso Real (Gestión De Stocks De Una Empresa De Minería Metálica). |
Vi.- Gestion De Stocks - Generalidades * Objetivo De La Gestión De Stocks * Clasificación De Los Materiales Para La Gestión De Stocks - Materiales De Reposición Centralizada * Determinación De Cuándo Y Cuánto Reponer Y De La Fecha De Entrega Determinación Del Stock De Seguridad Determinación Del Tiempo De Entrega Determinación Del Punto De Reordenamiento Determinación Del Consumo Mensual Estimado Y De Las Existencias(Meses) Determinación De La Disponibilidad Futura Determinación De La Posición De Inventario Determinación De Los Itemes A Reponer Determinación Del Costo De Atender Una Solicitud De Compra Determinación Del Costo De Mantención De Inventarios Determinación Del Consumo Anual Determinación Del Precio Unitario Determinación De La Periodicidad Teórica Determinación De La Periodicidad Determinación Del Desfase Determinación De La Cantidad A Reponer Determinación De La Diferencia Respecto Del Stock De Seguridad Determinación De La Fecha De Entrega - Materiales Con Contrato De Suministro Que Se Rigen Por La Posición De Inventario * Determinación De Cuándo Y Cuánto Reponer Y De La Fecha De Entrega Determinación De La Diferencia Respecto Del Punto De Reordenamiento Determinación Del Instante De Reordenamiento Determinación De La Cantidad A Reponer Determinación De La Fecha De La Primera Entrega - Materiales Con Contrato De Suministro Que Se Rigen Por El Vencimiento Del Contrato Determinación De Cuándo Y Cuánto Reponer Y De La Fecha De Entrega Determinación Del Instante De Reordenamiento - Recursos Humanos - Recursos Materiales - Recursos Tecnológicos: El Sistema Computarizado De Gestión De Stocks - Descripción De Un Caso Real: Gestión De Stocks De Una Empresa De Minería Metálica |
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