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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Definir E Interiorizar Conceptos Básicos De Medio Ambiente, Incidentes, Análisis De Causas, Inmediatas, Básicas, Mitigación, Acciones Preventivas, Acciones Correctivas Etc. |
I. Introducción. 1. Terminología Básica; Medio Ambiente, Procesos Productivos, Balance De Materiales Y Energía, Aspectos E Impactos Ambientales 2. Proceso Mejora Continua; No Conformidades, Acciones Correctivas-Preventivas |
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Entregar Herramientas Teórico-Practicas Para Lograr Las Acciones Óptimas En Cuanto A Tratamiento De Incidentes Ambientales. |
Ii. Herramientas Teórico- Prácticas 1.Análisis De Causa; Metodologías De Implementación Bajo Un Ambiente De Sistemas De Gestión 2. ¿Qué Es El Análisis De Causa? Análisis De Causa; Metodologías De Implementación Bajo Un Ambiente De Sistemas De Gestión |
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Aprender A Realizar Análisis De Causas Y Su Proceso. |
Iii. Pasos Del Análisis De La Causa. Proceso. 1. Análisis De Causas Vistas Como Un Proceso 2. Herramientas De Análisis De Causa ¿ Explicación ¿ Beneficios ¿ Desventajas 3. Tipos De Metodologías En La Investigación De Causas Básicas, Análisis Causa Directas ¿ Diagrama Causa- Efecto (Espina De Pescado) ¿ Uso. Pasos. ¿ 5 Por Qué ¿ Modelo De Causalidad De Incidentes Aplicabilidad Del Análisis Causal En Incidentes Ambientales, No Conformidades |
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Conocer La Metodología De Diseño De Acciones Correctivas Y Preventivas, Y La Verificación. |
Iv. Metodología De Diseño 1. Análisis De Causas; Estudios De Caso De No Conformidades En Procesos Industriales Y Mineros. 2.Acciones Correctivas Y Preventivas Como Herramienta Para La Mejora Continua |
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Aprender Las Formas De Control Y Seguimiento De Las Acciones |
V. Formas De Control Y Seguimiento De Acciones. 1. Estudios De Caso; Verificación De Acciones Para Eliminar Una No Conformidad. 2. Herramientas De Gestión Para El Control Y Seguimiento De Acciones; Inspecciones, Registros, Auditorías, Etc. Taller De Mejora Continua. |
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