| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | 1 Sala Audiovisual, Con Capacidad Para 30 Personas, De 45 Metros Cuadrados, Arrendada, Con Adecuada Iluminación Y Ventilación, Dotada De Sillas Y Mesas Metálicas Con Cubierta De Madera, Pizarrón Acrílico Y Telón De Proyección. |
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| Equipamiento | Proyector Multimedia Computador Multimedia Telón De Proyección Pizarra Acrílica Sillas Metálicas Con Cubierta De Madera Mesas Metálicas Con Cubierta De Madera |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 18:47:04 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Reconocer Las Principales Características E Implicancias Teórico-Practicas Del Liderazgo. |
Destruyendo Mitos 1.Definiciones Teórico Practicas Del Líder 2.Necesidades, Habilidades, Cualidades Y Destrezas Personales De Los Líderes. 3.Relación Entre Poder, Liderazgo Y Autoridad. |
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2.Analizar Las Características E Implicancias Teórico-Practicas Del Concepto De Motivación Y Su Relación Con El Liderazgo Efectivo. |
La Motivación Y El Liderazgo Efectivo: ¿Qué Motiva A La Gente A Trabajar? 1.Relación Entre Motivación Y Necesidad 2.Teoría De Las Necesidades Y Pirámide De Maslow. 3.Teorías Del La Homeostasis Y Del Equilibrio. 4.Herramientas Que Afectan Positivamente La Motivación Humana. 5.Técnicas Motivacionales |
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3.Identificar Los Aspectos Esenciales Del Ejercicio Y Práctica Del Liderazgo Y Su Aplicación En Las Organizaciones. |
Cambio Organizacional: Relación Entre Liderazgo, La Organización Y Las Relaciones Humanas 1.Factores Que Intervienen En El Liderazgo. 2.Estilos De Liderazgo Y Efectos Que Causan Sobre Los Liderados.. 3.Proceso Del Liderazgo Y Factores Que Intervienen En El Ámbito Educacional 4.El Cambio: Recomendaciones Para Lograr El Cambio En Forma Correcta. |
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