| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1.- Los Participantes Conocerán Los Tipos De Estructuras Organizacionales En Las Empresas Modernas. |
1. - Que Es La Estructura Organizacional - Gestión De Procesos - La Planificación Estratégica, Visión, Misión, Valores - Planificación Administrativa - Control Organizacional |
2 |
0 |
0 |
| 2 |
2.- Los Participantes Identificaran Los Modelos De Liderazgo Aplicados Dentro De Los Grupos De Trabajo Y El Rol Del Supervisor. |
2. - Tipos De Liderazgo En Las Organizaciones - Estilos De Liderazgo Y Su Impacto En El Grupo - Competencias Básicas Del Carácter Para Ejercer Liderazgo - Diferencia Entre Grupo Y Equipo - Diferencia Entre Jefe Y Líder - Rol Del Líder En El Trabajo En Equipo |
3 |
0 |
0 |
| 3 |
3.- Los Participantes Conocerán La Importancia Y Las Características Del Factor Humano En Los Grupos De Trabajo |
3. - El Factor Humano En Las Organizaciones - El Carácter Y Las Actitudes Personales - Las Emociones, Creencias Y Modelos Mentales - Los Paradigmas - Asertividad En La Toma De Decisiones |
2 |
0 |
0 |
| 4 |
4.- Los Participantes Conocerán Los Factores Claves Para Una Comunicación Efectiva Y Como Se Aplican En Los Equipos De Trabajo. |
4. - Como Motivar A Los Grupos De Trabajo - Cómo Lograr Participación Efectiva - Las Expectativas Individuales Y De La Organización - Interacción Humana (Ganar-Ganar) - Tipos De Comunicación: Verbal Y No Verbal |
2 |
0 |
0 |
| 5 |
5.- Los Participantes Conocerán Técnicas Aplicadas En La Empresa Moderna Para La Formación Y Manejo De Equipos De Trabajo. |
5. - Formación De Equipos Exitosos - Manejo De Equipos Exitosos - Objetivos Del Grupo - Ciclos De Los Grupos De Trabajo - Sentido De Pertenencia |
3 |
0 |
0 |
| 6 |
6. Taller |
6. Taller. Análisis De Problema Y Solución; Aplicando Contenidos Del Curso |
0 |
4 |
0 |
| 7 |
7. Evaluación Individual |
7. Evaluación Escrita Preparara Por El Relator |
2 |
0 |
0 |