| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Identificar Los Fundamentos Y Disciplinas Que Determinan A Un Líder Efectivo, Con Capacidad De Motivar A Su Grupo. |
1. -Competencias Básicas Del Carácter Para Ejercer Liderazgo - Las Relaciones Interpersonales - Manejo De La Motivación |
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2.- Conocer Los Modelos Y Estilos De Liderazgo Y Las Estrategias De Comunicación Utilizadas En El Manejo De Grupos. |
2. - Tipos De Liderazgo En Las Organizaciones - Estilos De Liderazgo Y Su Impacto - El Liderazgo Situacional - Estrategias De Comunicación |
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3.- Identificar La Importancia Y Las Características Del Factor Humano En Las Organizaciones |
3. - El Factor Humano En Las Organizaciones - El Carácter Y Las Actitudes Personales - Las Emociones, Creencias Y Modelos Mentales - Manejo Del Estrés - Asertividad En La Toma De Decisiones |
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| 4 |
4.- Identificar La Comunicación Como Un Factor Clave Entre Los Diferentes Estamentos De La Empresa. |
4. - Paradigma : Todo Es Comunicación - La Participación Como Factor Clave - Cómo Lograr Participación Efectiva - Las Expectativas Individuo-Organización - Aprender A Escuchar - Planos De La Comunicación: Verbal Y Emocional |
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5.- Conocer El Rol Que El Líder Cumple En La Formación De Equipos De Trabajo . Reconocer Fuentes De Conflicto, Conocer Y Aplicar Instrumentos De Administración Para Solución Del Conflicto Y Las Relaciones Laborales. |
5. - Formación De Equipos De Alto Rendimiento - El Proceso De Equipos De Alto Rendimiento - El Diálogo Y La Discusión - Fuentes De Conflicto - Mecanismo De Solución De Conflictos - Mejora De Las Relaciones Laborales - Solución De Conflictos |
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6. Taller |
6. Los Participantes Analizan Y Resuelven Un Problema , Aplicando Conocimientos Adquiridos. |
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7. Evaluación Individual |
7. Evaluación Escrita Preparada Por El Relator. |
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