| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Por Norma General Las Clases Se Desarrollan En Dependencias De La Empresa Que Recibe El Servicio. No Obstante, El Estándar De Cecafi Incluye Una Sala De A Lo Menos 40 Metros Cuadrados, Con Capacidad Para 26 Personas, En Sillas Universitarias Individuales. La Sala De Clases Deberá Contar Con Iluminación Natural Y Artificial Adecuada A Los Propósitos Del Curso. Asimismo Deberá Contarse Con A Lo Menos Un Baño (Dos Si Los Participantes Son Hombres Y Mujeres) La Sala De Clases Deberá Tener En Todo Momento Un Adecuado Nivel De Ventilación Que Permita Una Adecuada Circulación Del Aire Al Interior De La Dependencia. |
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| Equipamiento | Proyector, Telón, Pizarra, Computador, Conexión Internet Wifi |
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| Asistencia | 85 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 18:42:50 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Los Fundamentos Y Disciplinas Que Determinan A Un Líder Efectivo, Con Capacidad De Motivar A Su Grupo |
Competencias Básicas Del Carácter Para Ejercer Liderazgo - Las Relaciones Interpersonales - Manejo De La Motivación |
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Conocer Los Modelos Y Estilos De Liderazgo Y Las Estrategias De Comunicación Utilizadas En El Manejo De Grupos |
Tipos De Liderazgo En Las Organizaciones - Estilos De Liderazgo Y Su Impacto - El Liderazgo Situacional - Estrategias De Comunicación |
2 |
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| 3 |
Identificar La Importancia Y Las Características Del Factor Humano En Las Organizaciones |
El Factor Humano En Las Organizaciones - El Caracter Y Las Actitudes Personales - Las Emociones, Creencias Y Modelos Mentales - Manejo Del Stress - Asertividad En La Toma De Decisiones. |
3 |
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| 4 |
Identificar La Comunicación Como Un Factor Clave Entre Los Diferentes Estamentos De La Empresa. |
Paradigma: Todo Es Comunicación - La Participación Como Factor Clave - Como Lograr Participación Efectiva - Las Expectativas Individuo/Organización - Aprender A Escuchar - Planos De La Comunicación: Verbal Y Emocional |
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| 5 |
Conocer El Rol Que El Lier Cumple En La Formación De Equipos De Trabajo. Reconocer Fuentes De Conflicto, Conocer Y Aplicar Instrumentos De Administración Para Solución De Conflictos Y Las Relaciones Laborales |
Foramción De Equipos De Alto Rendimiento - El Proceso De Equipos De Alto Rendimiento - El Diálogo Y A Discusión - Fuentes De Conflicto - Mecanismos De Solución De Conflictos - Mejora De Las Relaciones Laborales - Solución De Conflictos. |
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| 6 |
Taller |
Los Participantes Analizan Y Resuelven Problemas Aplicando Los Conocimientos |
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