| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Los Participantes Serán Capaces De Aplicar Los Estilos De Dirección Y Sus Roles. |
1. - Estilos De Dirección - Rol De Los Ejecutivos - Rol De Los Subordinados - Cultura Organizacional Y Estilo De Dirección |
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2.- Los Participantes Serán Capaces De Aplicar Conceptos De Administración Por Objetivos |
2. - Orígenes De La Administración Por Objetivos - Características De La Administración Por Objetivos - Determinación De Objetivos - Ciclo De La Administración Por Objetivos - Evaluación De La Administración Por Objetivos |
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3.- Los Participantes Conocerán Y Serán Capaces De Aplicar Estrategias De Cómo Lograr Un Verdadero Trabajo En Equipo |
3. 1 Reseña Histórica 2 Formación De Equipos 3 Técnicas De Trabajo En Equipo 4 Estrategias Que Fomentan El Trabajo En Equipo 5. Características De Los Equipos De Trabajo 6. El Trabajo En Equipo En Las Organizaciones Actuales |
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4.-Serán Capaces De Saber La Importancia De La Comunicación Para El Logro De Los Objetivos |
4. - Concepto De Comunicación - El Proceso Comunicativo - Funciones De La Comunicación - Tipos De Comunicación: Verbal Y No Verbal |
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5.- Los Participantes Sabrán Controlar La Naturaleza De Los Conflictos Y Aplicación De Instrumentos Básicos Para La Solución De Conflictos |
5. - Definición - Factores Que Contribuyen A La Aparición De Conflictos - El Conflicto Como Un Recurso - Manejo De Conflictos De Los Trabajadores - Formas Eficientes Para El Manejo De Conflictos 6 Modelo Y Proceso De Negociación 7 Clima Laboral |
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6. Taller |
6. Taller . Desarrollo De Un Ejemplo Con Aplicación De Contenidos Del Curso |
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7. Evaluación Individual |
7. Evaluación Escrita |
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