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📘 Gestión Del Cambio

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)
InfraestructuraLa Parte Teórica Y Práctica Se Desarrollará En Una Sala De Clases Arrendada O En Comodato, De Al Menos 30 Metros Cuadrados, Habilitada Con Mobiliario Para 30 Estudiantes, Con Iluminación Mixta (Artificial/Natural) Y Adecuada Ventilación
EquipamientoPizarra Blanca Proyector Note Book Telón
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 18:40:21

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Y Comprender El Concepto De Cambio Organizacional Y Sus Implicancias En El Desarrollo Y Funcionamiento De Las Organizaciones Concepto De Cambio Organizacional Indicadores Y Necesidad De Cambio Organizacional Modelos De Cambio Organizacional 2 2 0
2 Identificar Componentes Esenciales Del Cambio, Favoreciendo Su Implementación Exitosa A Través De Diversos Modelos De Gestión Agente De Cambio Componentes Del Cambio Organizacional: - Factores Internos - Factores Externos Facilitadores Cambio Organizacional Obstaculizadores Cambio Organizacional Beneficio Cambio Organizacional 2 2 0
3 Reconocer Indicadores De Resistencia Al Cambio E Implementar Estrategias Para Vencerla Resistencia Al Cambio Fases De Resistencia Métodos Para Vencer La Resistencia Al Cambio 2 2 0
4 Conocer E Implementar Acciones Estratégicas Que Favorezcan La Consolidación Del Cambio Organizacional Planificación Del Cambio Premisas Para Consolidar El Cambio 2 2 0

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