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📘 Mejorando La Recaudación

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Equipada De Construcción Solida, Con Capacidad Para 80 Personas.
EquipamientoComputador/Notebook Data Show Pizarra Acrilica Papelográfo Mesa Profesor Sillas Camara Digital Plumones Nota: Este Item No Aplica Ya Que No Se Puede Borrar El Campo
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 18:35:59

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Identificar La Estructura De Negocio De La Empresa Y Las Diversas Áreas Que La Comprenden. Módulo 1) La Empresa Y Su Estructura: ¿Organigrama ¿Modelo De Negocio ¿Áreas Que La Conforman 1 0 0
2 2. Informar Sobre La Problemática De La Validación Y Su Impacto En La Empresa. Módulo 2)Normas De Validación Y Buses En Operación: ¿Importancia De La Validación ¿Problemas De La Validación ¿Responsabilidades Del Conductor 2 0 0
3 3. Reconocer La Asertividad Como Una Forma Adecuada De Reaccionar Frente A Estímulos Estresantes. Módulo 3) Definiciones Básicas De : ¿Actitud ¿Conducta ¿Asertividad 2 0 0
4 4. Identificar Y Reconocer Conductas Que Facilitan Un Adecuado Desempeño De Su Rol Módulo 4) Desarrollo De Conceptos Y Definiciones De: ¿Paradigmas. ¿Pautas A Seguir Por Un Conductor Profesional. ¿Proceso Atención Al Usuario. ¿¿Invitación A Validar¿. 3 0 0

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