| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender Que La Constante Es El Cambio. |
El Cambio Como La Variable Constante. La Anticipación Frente Al Cambio. Fuerzas Impulsoras Del Cambio. Fuerzas Restrictivas Al Cambio. |
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| 2 |
Conocer Los Principales Elementos Que Constituyen El Liderazgo. |
Definición Básica De Liderazgo. Cualidades Para Desarrollar Un Buen Liderazgo. Diferencias Entre Un Buen Y Mal Líder Estilos Básicos De Liderazgo. Elementos Del Liderazgo Del Futuro. |
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2 |
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| 3 |
Valorar La Gestualidad Como Herramienta Del Liderazgo. |
Los Gestos Que Restan. Los Gestos Que Suman. Algunos Elementos De La Escucha Activa. |
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1 |
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| 4 |
Identificar Algunos De Los Elementos Básicos De La Motivación Y Desmotivación Laboral. |
Componentes De La Motivación. Componentes De Las Desmotivación. |
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1 |
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| 5 |
Reconocer Al Respeto Como Una Herramienta Estratégica Central En La Convivencia Mutua. |
Formas De Expresar El Respeto. Cuando Un Trabajador No Se Siente Respetado. |
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| 6 |
Reconocer Algunos Elementos Básicos Del Trabajo En Equipo. |
Condiciones Favorables Para El Trabajo En Equipo. Condiciones Desfavorables Para El Trabajo En Equipo. Los Tres Elementos Base Del Trabajo En Equipo. |
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2 |
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