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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Termino De Esta Actividad, Los Alumnos Estaran En Condiciones De: Comprender Y Conocer Los Aspectos Generales Y Fundamentales Del Modelo De Gestion De Procesos Business Process Management. |
Unidad 1: Introduccion A Business Process Management. ¿El Ciclo Bpm, Ciclo De Gestion Phva. ¿Direccion Phva De Los Procesos. ¿Contexto De Bpm En La Gestion Empresarial. |
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Al Termino De Esta Actividad, Los Alumnos Estaran En Condiciones De: Aplicar Correctamente La Planificacion De Procesos Bajo El Modelo De Gestion De Procesos Business Process Management. |
Unidad 2: Planificacion De Procesos. ¿Definicion Y Despliegue De La Estrategia A Traves De Procesos ¿Identificacion De Procesos ¿Modelamiento De Cadenas De Valor Y Procesos ¿Modelamiento De Variables De Ejecucion Y Gestion (Vegs) De Procesos ¿Direccion Top-Down Y Bottom-Up De Los Vegs De Procesos ¿Articulacion De Sistemas De Gestion Con Procesos ¿Modelamiento De Procesos As Is Y To Be ¿Analisis De Procesos ¿Mejoramiento Y Reingenieria De Procesos ¿Modelamiento De Procesos As Is, As Is Mejorado Y To Be |
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Al Termino De Esta Actividad, Los Alumnos Estaran En Condiciones De: Comprender Y Aplicar El Proceso De Implementacion Y Operación Del Modelo De Gestion De Procesos Business Process Management. |
Unidad 3: Implementacion Y Operacion De Procesos. ¿Identificacion De Requerimientos Implementacion Organizacional De Procesos ¿Identificacion De Requerimientos De Automatizacion De Procesos ¿Plan De Implementacion De Procesos ¿Puesta En Operacion De Los Procesos ¿Monitoreo De Procesos |
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Al Termino De Esta Actividad, Los Alumnos Estaran En Condiciones De: Analizar Y Evaluar La Implementacion De Procesos Para Medir Brechas En El Proceso. |
Unidad 4: Verificacion De Procesos. ¿Analisis De Verificacion De Procesos ¿Analisis De Brechas De Procesos ¿Propuesta De Mejoramiento ¿Reingeniería De Procesos. |
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Al Termino De Esta Actividad, Los Alumnos Estaran En Condiciones De: Realizar Los Ajustes Necesarios Al Modelo De Gestion Si Afectar El Diseño Principal. |
Unidad 5: Ajustes De Procesos. ¿Ajustes En La Planificacion De Los Procesos ¿Ajustes En La Gestion De La Operacion De Los Procesos ¿Como Se Realizan Los Ajustes De Procesos (En Un Contexto Local Y Corporativo. |
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Al Termino De Esta Actividad, Los Alumnos Estaran En Condiciones De: Analizar Y Comprender Los Factores Criticos Que Pueden Afectar El Exito De La Implementacion De Un Modelo De Gestion De Procesos Como Business Process Management. |
Unidad 6: Factores Criticos De Exito Para Implementacion De Bunisess Process Management. ¿Entendimiento De Autenticos ¿Procesos De Negocio¿ ¿Lenguaje Y Entendimiento Comun Bpm ¿Factores Humanos: Stakeholders, Liderazgo, Equipo Bpm Y Cambio ¿Factores Tecnologicos: Herramientas Especializadas Para Bpm ¿Gobierno Bpm ¿Foco Y Contexto Estrategico Y De Gestion De La Empresa |
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Al Termino De Esta Actividad, Los Alumnos Estaran En Condiciones De: Comprender Los Beneficios De La Implememtacion De Un Modelo De Gestion De Procesos Business Process Management. |
Unidad 7: Beneficios De Modelo De Gestion Integral Business Process Management. ¿Bpm Como Habilitador De La Arquitectura Empresarial ¿Problemas Que Resuelve Bpm Para Pymes Y Grandes ¿Beneficios Estrategicos, Tacticos Y Diferenciadores De Otros Modelos De Gestion ¿Entendiendo Bpm Y Sus Beneficios. |
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