| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1 Liderazgo Relator: Victor Apolinarios Objetivos: Al Finalizar El Módulo, Los Alumnos Aprenderán Y Serán Capaces De Aplicar Bases Teóricas Del Liderazgo En La Organización, Asumiendo El Rol Del Líder En Trabajo En Equipo Y Proceso De Gestión Del Cambio |
¿ Liderazgo Como Resultado De La Interacción Del Líder ¿ Equipo Y Contexto ¿ Poder E Influencia Del Líder ¿ Papel Del Líder En La Gestión Del Conocimiento ¿ Liderazgo Y Gestión Del Cambio |
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Unidad 2 Trabajo En Equipo Relator: Victor Apolinarios Objetivos: Al Finalizar El Módulo, Los Alumnos Serán Capaces De Conocer Y Aplicar Los Conceptos Relacionados Con Trabajo En Equipo Para Alcanzar Un Óptimo Desempeño |
¿ Concepto General De Equipo De Trabajo ¿ Distinción Entre Equipo Y Grupo De Trabajo ¿ Atributos De Los Equipos Con Alta Eficiencia ¿ Consecuencias Positivas Del Trabajo En Equipo ¿ Misión, Visión, Y Valores ¿ Habilidades Sociales: Concepto Y Habilidades Clave En Las Interacciones Laborales Y Sociales |
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Unidad 3 Comunicación Efectiva Y Habiliadades Sociales Relator: Victor Apolinarios Objetivos: Al Finalizar El Módulo, Los Alumnos Aadquirirán Herramientas De Comunicación Efectivas Y Habilidades Sociales Para El Manejo De Conflictos. |
¿ Aplicación De Evaluación Sobre Los Estilos De Comunicación ¿ Concepto General De Comunicación ¿ Estilo De Comunicación Asertivo: Creencias, Características, Conducta Verbal Y No Verbal, Estilos De Solución De Conflictos, Efectos En Los Otros ¿ Barreras En La Comunicación ¿ Componentes De La Comunicación Efectiva |
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Unidad 4 Comunicación Y Relaciones Efectivas Relator: Victor Apolinarios Objetivos: Al Finalizar El Módulo, Los Alumnos Podrán Tener Claridad Y Manejar Herramientas De Comunicación Para La Transmisión Clara De Mensajes En La Organización |
¿ Modelos De Comunicación ¿ Axiomas Comunicacionales, Barreras Y Facilitadores De La Comunicación ¿ Comunicaciones E Inferencias ¿ Comunicación Basada En Peticiones ¿ Asertividad Y Comunicación Con Colaboradores ¿ Entrega De Instrucciones Y Delegación De Tareas ¿ Las Organizaciones, Los Acuerdos Y Las Relaciones Efectivas |
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