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📘 Liderazgo Para Supervisores

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Arrendada Con Capacidad Para 35 Personas, Mesas Y Sillas Individuales Universitarias, Aire Acondicionado Y Luz Natural.
EquipamientoPizarra Acrílica Data Show
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 17:50:52

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar Las Conductas Relacionadas Con Los Estilos De Liderazgo. Estilos De Liderazgo A) Liderazgo En La Comunicación. B) Comportamiento Común De Los Líderes. C) Liderazgo Situacional Ó De Seguidores. D) Las 6 Funciones Del Líder. E) ¿Necesidad De Empatía? 2 4 0
2 Conocer El Rol Crítico Del Conocimiento En La Tarea Ante El Personal. Pasos Básicos A) Rol De La Jefatura En La Comunicación. B) Funciones Ligadas Al Comportamiento Laboral. C) Problemas Versus Soluciones De Tareas. D) Factores Personales En La Solución De Problemas. 1 2 0
3 Conocer La Lealtad Como Valor Crítico A Demostrar Con Los Colegas Supervisores, Frente Al Resto Del Personal. El Nuevo Rol Que Debieran Ejercer Como Miembros De Un Equipo A) Comunicación En Las Acciones Del Equipo. B) Seguridad Y Confianza En El Equipo. C) Seguridad Y Confianza Para Y Con El Equipo. 1 1 0
4 Aplicar Las Prácticas De La Lealtad Con El Personal A Cargo. Comunicación En Acción 1 A) Comunicación En Las Acciones Del Equipo. B) Coherencia Entre La Información Y La Conducta. 1 2 0
5 Conocer La Importancia De Los Compromisos Con El Personal. Comunicación En Acción 2 A) Desarrollando Compromisos. B) Saber Escuchar, Prometer Y Cumplir. 1 1 0

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