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📘 76277030-K - Taller De Liderazgo Y Coaching

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura- 1 Sala Con Capacidad Para 26 Silas - 26 Sillas - Mesa Para Docente - Atril Con Papelógrafos
EquipamientoTelón Microesferado Equipo De Amplificación Proyector De Pc Computador
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-28 17:49:01

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Diferenciar Las Habilidades De Un Líder Directivo Y Un Líder Coach ¿Qué Distingue A Los Lideres ¿Líder Directivo Versus Líder Coach ¿Habilidades Del Líder Coach 1 1 0
2 Fijar Metas De Desempeño A Los Miembros De Un Equipo ¿Qué Son Las Metas ¿Para Qué Sirve Fijar Metas ¿Pasos Para La Fijación De Metas 1 0 0
3 Reconocer La Importancia De Contar Con Distintas Personas ¿La Importancia De Interacción Con Distintos Tipos De Personas. ¿Los Tipos De Personalidad Y Sus Aristas 1 1 0
4 Manejar Adecuadamente Los Conflictos ¿Qué Son Los Conflictos ¿Tipos De Conflictos ¿Estructura Del Manejo De Conflictos 1 1 0
5 Reconocer El Buen Desempeño ¿En Qué Consiste El Reconocimiento ¿Para Qué Sirve El Reconocimiento ¿Pasos Para Reconocer A Los Individuos Y Al Equipo ¿Cuándo Y Cómo Reconocer 1 1 0
6 Retroalimentación Del Desempeño ¿ Qué Es La Retroalimentación Del Desempeño ¿ Etapas De La Reunión De Retroalimentación Del Desempeño ¿ Recomendaciones Para La Retroalimentación Constructiva. 1 0 0
7 Comunicar De Manera Efectiva ¿Por Qué Es Importante La Comunicación Para Los Colaboradores. ¿Tipos De Comunicación ¿Cómo Comunicar De Manera Efectiva 1 1 0

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