| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender Los Desafíos Que Implica Ser Un Líder E Interiorizar Pautas De Comportamiento Para Enfrentarlos En El Día A Día. |
¿ Conceptos De Jefatura Y Liderazgo ¿ Fundamentos De La Autoridad E Influencia. Poder Versus Autoridad. ¿ Perfil De Competencias Para Un Liderazgo Efectivo. |
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Interiorizar Estrategias Y Adquirir Técnicas Para Manejar Eficientemente A Un Equipo. |
¿ Cómo Transmitir A Su Equipo Su Contribución Al Negocio. ¿ Técnicas Para Fijar Metas Y Asignar Roles A Sus Colaboradores. ¿ Técnicas Para Planificar Y Monitorear El Trabajo Diario De Su Equipo. ¿ Estrategias Para La Dirección De Reuniones De Equipo Efectivas. ¿ Técnicas Para Reconocer Adecuadamente Los Logros De Sus Colaboradores. ¿ Estrategias Para El Análisis Y Resolución De Problemas Y Conflictos. Técnicas Para Manejar Adecuadamente Los Errores. |
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Aprender A Desarrollar A Los Miembros De Su Equipo Través De Coaching. |
¿ Qué Es El Coaching: Coaching Técnico Y Coaching Para Desarrollar Competencias. ¿ Cómo Evolucionar De Jefe A Coach: Nuevas Habilidades Y Competencias Necesarias. ¿ Cómo Evaluar Para Desarrollar: Qué Observar, Qué Preguntas Hacer, Cómo Diagnosticar Las Competencias Críticas A Desarrollar En Cada Colaborador. ¿ Cómo Manejar La Comunicación Y Dar Retroalimentación: Pasos, Metodología Y Herramientas Para Mejorar Los Resultados De Cada Colaborador Y Motivar Al Grupo. ¿ Cómo Medir El Progreso Del Coaching. |
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