| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Describir Distintas Visiones Del Concepto De Formacion Por Competencias. Emplear Dichas Relaciones En El Diseño Curricular Por Competencias Y En La Evaluacion De La Competencia Laboral. |
Competencia Y Competencia Laboral:- Definiciones; - Distintas Visiones Del Concepto; - Elementos Comunes; - Identificacion De Competencias Laborales; - Competencias Transversales; Y - Competencia De Servicio. Formacion Basada En Competencias Laborales: - Concepto; - Fundamentacion; - Principios De La Formacion Por Competencias Laborales; E - Implicancias. Diseño Curricular Por Competencias Laborales: - Diseño Curricular; - Importancia De La Integracion De Contenidos; - Diseño Por Compentencias: Consideraciones, Caracteristicas, Fases Y Diseño Modular. Evaluacion De La Competencia Laboral: - Concepto De Evaluacion De Competencias; - Caracteristicas; - Evaluacion Tradicional; - Evaluacion Por Competencias; - Proceso De Evaluacion; - Descripcion Y Normalizacion; Y - Representacion Grafica. Creacion De Un Instrumento De Evaluacion: - Analisis De La Situacion Actual De Los Establecimientos Tecnicos Profesionales; E - Incorporacion Del Concepto De Competencia En El Proceso De Evaluacion. |
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Conocer Y Caracterizar El Proceso De Planeamiento Estrategico, Incluyendo El Control De Gestion Como Herramienta De Mejoramiento De Resultados. |
Planificacion Estrategica: - Representacion Proceso General; - Vision; - Mision; - Analisis Foda; - Definicion De Objetivos; - Corto Plazo; - Largo Plazo; - Formulacion De Estrategias; - Implementacion. Control De Gestion: - Representacion Proceso; - Concepto; - Metas E Indicadores; - Definicion De Estandares; Y - Manejo De La Informacion |
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Conocer Y Aplicar Una Metodologia Para La Formulacion De Presupuestos. |
- Presupuesto Como Una Herramienta De Control; - Fundamentacion; Y - Formulacion Y Estimaciones |
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Conocer, Describir Y Analizar Las Etapas Involucradas En La Gestion De Un Proyecto. |
- Gestion De Proyectos Como Proceso; - Planificacion En El Contexto De Un Proyecto Especifico; - Importancia Del Componente Humano; - Herramientas Para La Gestion De Proyectos; - Gestion Del Riesgo; Y - Culminacion De Proyecto. |
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