| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Desafíos Organizacionales Del Equipo Gerencial Y Habilidades De Liderazgo |
- Logros Y Desafíos De La Empresa, Contribución Grupal E Individual. - Expectativas De Rol De Equipo Gerencial Por Parte De Gerente. - Habilidades De Inteligencia Emocional En El Rol De Gerente Impresión Uno Para El Logro De Objetivos Organizacionales. - Equipos Alto Desempeño Y Resultado Cuestionario Aplicado A Colaboradores En Programa Formación. |
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| 2 |
Desarrollar Competencias Conversacionales En El Equipo Gerencial De Acuerdo Al Rol. |
- Competencias Gerenciales: Emociones Básicas Y Autorregulación. - Competencias Conversacionales En Equipo Gerencial: Empatía Y Relaciones Sociales - Facilitadores Y Obstaculizadores Para El Éxito De Las Conversaciones Gerenciales. - Autoevaluación De Habilidades De Inteligencia Emocional. |
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| 3 |
Modificar Las Conversaciones Cotidianas Por Aquellas Que Generan Liderazgo Efectivo Y Pro-Actividad. |
- Competencias Conversacionales Para La Calidad Y Liderazgo De Equipos: Impacto E Influencia. - Cuándo Tener Y Cuando No Tener Conversaciones: Cómo Liderar. - Técnicas Y Etapas De Desarrollo De Competencias Conversacionales De Reconocimiento Para El Modelaje De Conductas (Simulaciones De Situaciones Laborales Reales). - Retroalimentación Cruzada Para El Aprendizaje. |
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| 4 |
Evaluar Nuestras Competencias Conversacionales |
- Percepción Interpersonal Y Herramienta Ventana De Johari. - Autoevaluación En Competencias Conversacionales. - Evaluación De Otros De Competencias Conversacionales. Peticiones Y Agradecimientos. - Perfil Competencias Equipo Gerentes Y Expectativas De Desempeño De Gerente A Equipo Directo. |
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