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📘 Técnicas De Motivación Y Actitud Para Enfrentar El Cambio

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Adecuada Para 21 Personas, Iluminación Y Ventilación Adecuada. Arrendada
EquipamientoPizarra Blanca Poryector De Transparencia Sillas Mesas Papelógrafo
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 17:35:14

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Analizar E Identificar Los Aspectos Sensibles Al Proceso De Cambio. - Identificación Y Administración De Reacciones, Enfrentando El Nuevo Contexto Laboral A Través De Las Siguientes Actividades: - Factores De Resistencia. - Evaluación De La Autoestima. - Fortalecimiento Para Enfrentar El Impacto Del Cambio. - Dinámica Motivacional = ¿Actitud Positiva¿ 2 1 0
2 Revisión De Las Orientaciones Generales De La Empresa. - Escenario En El Que Se Desenvuelve La Empresa. - Estrategias Definidas Para El Nuevo Escenario. - Objetivos Establecidos Por Unidad. - Valores Que Orientarán El Desempeño. - Rol De Los Trabajadores En La Nueva Etapa. 1 0 0
3 Adquisición De Herramientas Para Asumir El Cambio. - Habilidades Personales Para Asumir El Cambio Y Aumentar La Productividad: Manejo Del Estrés. Reconstrucción Positiva Del Sentimiento De Pérdida, Actitud Positiva. - Habilidades De Equipo Para Asumir El Cambio Y Aumentar La Productividad. 1 2 0
4 Generación De Soluciones Para Superar El Proceso De Cambio Y Elaborar Planes De Acción. - Generación De Aportes Personales Por Equipos Para La Asimilación Del Cambio. - Elaboración De Compromisos Entre Los Niveles Operativos Y Supervisión. - Acciones A Seguir Para Asegurar El Éxito De La Nueva Etapa. 1 0 0

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