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📘 Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Capacitación Arrendada Y Habilitada Para 20 Personas Con Sillas Universitarias O Mesas Comunes Para El Mismo Número.
EquipamientoComputador Personal Telón Proyector De Transparencias Proyector De Video.
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 17:35:03

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 -Diagnosticar El Nivel De Desarrollo Del Equipo Y Levantar Las Necesidades Que Están Dificultando Un Trabajo De Equipo Efectivo. - Dinámica Grupal Para Diagnosticar E Ilustrar El Funcionamiento Del Equipo: ¿Campo Minado¿. - Representación Gráfica Individual Para Representar La Situación Del Equipo. - Discusión Grupal Y Elaboración De Conclusiones. - Presentación De Video: ¿Características De Un Equipo¿. - Conclusiones Generales. 1 2 0
2 - Conocer Los Resultados Del Año Recién Pasado Y Los Esperados Para El Próximo Período. - Presentación De Los Resultados Del Año Recién Pasado Y Plan Gerencia De Área. - Reflexión Individual De Los Aportes Personales Para El Logro De Resultados. 1 1 0
3 - Definir Y Aclarar La Visión Del Equipo - Revisión De Concepto De Visión Y Descripción De Implicancias Para La Efectividad Del Equipo. - Representación Por Grupos De La Visión. - Consolidación Y Redacción De Visión De Equipo. 1 2 0
4 - Definir Y Aclarar Los Roles De Los Integrantes De La Gerencia De Área. - Revisión De Concepto De Rol Y Descripción De Implicancias Para La Efectividad Del Equipo. - Descripción Grupal De Roles Por Unidades Funcionales Al Interior De La Gerencia. - Acuerdo Y Clasificación De Roles Entre Unidades Funcionales. 1 2 0
5 - Definir Soluciones Y Elaborar Un Plan De Acción Para El Mejoramiento De Los Resultados Del Equipo. - Elaboración De Plan De Acción: Descripción De Actividades, Plazos Y Responsables De La Ejecución. - Conclusiones Generales. 0 1 0
6 - Evaluar La Evolución Del Equipo Y Revisar Los Avances Del Plan De Acción. - Realización De Dinámica De Inicio: Evaluación De Confianzas. - Conclusiones Generales. - Representación Gráfica De La Evolución Del Equipo. - Revisión De La Coherencia De Nuestras Acciones Con La Visión Del Equipo. - Exposición Por Grupos De Los Avances Del Plan De Acción. - Correcciones Al Plan De Acción: Descripción De Actividades, Plazos Y Responsables De La Ejecución. - Conclusiones Generales. - Cierre Y Evaluación. 1 3 0

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