⟵ Volver al listado

📘 Toma De Decisiones Y Manejo De Conflictos Para Supervisores

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Habilitada Para 20 Personas, Con Mesas Y Sillas. Salón Especialmente Acondicionado Para Servicio De Café.
EquipamientoTelón Data Show Notebook Puntero Electrónico Sistema De Amplificación Portátil
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 17:34:02

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Que Los Participantes Reconozcan Los Elementos Que Intervienen En Un Proceso De Toma De Decisión. Módulo I Concepto De Decisión. Elementos Del Proceso De Toma De Decisiones. 2 1 0
2 Que Los Participantes Identifiquen Las Etapas Del Análisis Racional Ante La Necesidad De Tomar Una Decisión. Módulo Ii Etapas Del Proceso Decisorio. Ambientes De Decisión. 2 0 0
3 Que Los Participantes Cuenten Con Herramientas Técnicas Que Le Evaluar Las Variables Implícitas En La Toma De Decisiones Laborales, Anticipando Sus Efectos. Módulo Iii Tipos De Decisión. El Árbol De Decisiones Como Herramienta. Técnicas De Solución De Problemas. -Método Cartesiano. -Brainstorming. -Técnica De Análisis Del Campo De Fuerzas. -Principio De Pareto. 1 4 0
4 Que Los Participantes Logren Reconocer La Presencia De Un Conflicto Y Sus Efectos En El Clima Organizacional. Módulo Iv Concepto De Conflicto, Naturaleza Y Tipos. Fuentes Y Causas Del Conflicto. Consecuencias Del Conflicto Y Formas De Resolución. 2 1 0
5 Que Los Participantes Reconozcan Las Etapas De Un Conflicto Y Como Enfrentar Cada Una De Ellas. Módulo V Etapas Del Conflicto 1 0 0
6 Que Los Participantes Identifiquen Las Diversas Formas De Reaccionar Ante Un Conflicto. Módulo Vi Estrategias De Resolución De Conflictos. Tácticas De Negociación 0 2 0

Ver como JSON ➜ ?id=48160&format=json