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📘 76204899-K - Liderazgo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraAula Virtual Accesible Desde Un Computador En Forma Remota A Una Plataforma E-Learning A Través De Internet. La Infraestructura Básica Para Ejecutar El Curso, Está Compuesta Por Los Recursos Físicos E Informáticos Necesarios Para Tener Disponible La Plataforma De Gestión. Adicionalmente Y De Acuerdo A Requerimientos Específicos De Cada Empresa, Se Contempla La Disponibilidad De Un Centro De Atención De Alumnos, Al Que Se Puede Acceder Mediante Teléfono O Correo Electrónico.
EquipamientoComputador Personal Con Los Siguientes Requisitos: Windows 2000 O Posterior O Mac Os X 10.3.9 O Posterior.
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 17:11:50

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer El Concepto De Liderazgo Y Las Características De Un Líder Descripción De Liderazgo. Forma De Actual De Un Líder. Poder Versus Autoridad. Características De Un Buen Líder. Autoridad Versus Persuasión. Animación Con Juego De Preguntas Sobre Liderazgo. Ventajas Y Desventajas De Ser Un Líder. Animación Gráfica Sobre Una Situación De Liderazgo. Evaluacion Del Modulo. 0 0 2
2 Aprender Habilidades Y Técnicas Para Ser Líder Comunicación. Escuchar. Observar. Uso De La Retroalimentación. Animación Gráfica Sobre El Comportamiento De Un Líder. Diferencias Entre Jefe Y Líder. Tipos De Liderazgo. Animación Con Juego De Preguntas Sobre Comportamiento De Un Líder. Evaluacion Del Modulo. 0 0 2
3 Aprender A Liderar Equipos De Trabajo Las Cinco ¿C¿ Del Trabajo En Equipo. Acciones Del Líder Para El Trabajo En Equipo. Animación Gráfica De Reunión De Jefe Y Subordinados. Objetivos Del Equipo. Animación Con Juego De Preguntas Sobre Liderazgo.Evaluacion Del Modulo. 0 0 2
4 Aprender A Liderar En Los Procesos De Cambio. Identificar, Reconocer Y Entender Las Necesidades De Cambio. Alineamiento De La Dirección Estratégica. Analizar La Situación Para Realizar El Cambio. Elaborar Estrategias. Animación Gráfica Jefe Y Subordinados En Un Proceso De Cambios. Animación Con Juego De Preguntas Sobre Liderar En Momentos De Cambio. Evaluacion Del Modulo. 0 0 2
5 Lograr Materializar Los Procesos De Cambio. Desarrollar Un Plan De Cambio. Implementar Un Plan De Cambios. Animación Jefe Planificando Cambios. Evaluar Avances Del Proceso. Comprometer A Las Personas Involucradas En El Proceso. Animación Con Juego De Preguntas Sobre La Planificación De Implementación De Cambios. Evaluacion Del Modulo. 0 0 2
6 Conocer Técnicas De Resolución De Conflictos Descripción De Conflicto Y Su Generación. Tipos De Conflictos En Ambientes Laborales. Animación Gráfica Resolución De Conflictos. Tipos De Solución Pacífica. Tipos De Solución Con Intervención De Un Tercero. Animación Con Juego De Preguntas Sobre Resolución De Conflictos Y Mediación. Evaluacion Del Modulo. 0 0 2
7 Aprender Sobre Resolución De Conflictos A Través De La Mediación. Mediación Como Solucionador De Conflictos. Características Del Mediador. Tipos De Mediador. Proceso De Mediación (Preparando Escenarios). Animación Gráfica Situación De Conflicto. Comprender Las Partes Y La Controversia. Animación Con Juego De Preguntas Sobre Un Examen De Un Mediador De Conflictos. Evaluacion Del Modulo. 0 0 2
8 Comprender El Proceso De Mediación Buscar Alternativas De Solución. Esquema Para Buscar Alternativas Estructuradamente. Animación Gráfica De Reunión Resolución De Conflicto Con Mediador. Proceso De Cierre, Término De La Mediación. Animación Con Juego De Preguntas Sobre Continuación Examen De Un Mediador De Conflictos. Evaluacion Del Modulo. 0 0 2
9 Utilizar Técnicas De Liderazgo En Tiempos De Crisis. Importancia Del Liderazgo En Tiempos De Crisis. Características Del Líder En Momentos De Crisis. Claves Para Un Buen Liderazgo. Liderazgo Fuerte. Mantener Metas Comunes. Animación Gráfica Con Técnicas De Liderazgo. Describir Las Reglas Del Juego En Un Equipo De Trabajo. Definir Planes De Acción. Apoyo En La Toma De Decisiones. Animación Con Juego De Preguntas Sobre La Toma De Decisiones De Un Líder.Evaluacion Del Modulo. 0 0 2
10 Utilizar Feedback (Retroalimentación) Como Herramienta De Liderazgo. En Qué Consiste La Retroalimentación. Las Implicancias Que Tiene La Generación De Feedback. Provocar Una Retroalimentación Efectiva. Finalidad De La Retroalimentación, Reforzar. Finalidad De La Retroalimentación, Mejorar O Corregir. Animación Con Juego De Preguntas Sobre Un Jefe Evaluando La Forma De Generar Feedback. Animación Gráfica De Un Grupo De Trabajo Basado En La Retroalimentación. Evaluacion Del Modulo. 0 0 2
11 Aprender A Aplicar Metodología Para Provocar Feedback (Retroalimentación) En Los Grupos De Trabajo. Autoanálisis Del Líder Sobre Sus Fortalezas. Como Plantear Fallas O Críticas Para Mejorar. Consideraciones Al Recibir Feedback. Como Resumir Y Efectuar Las Recomendaciones Provenientes De Una Retroalimentación. Animación Con Juego De Preguntas Sobre Una Reflexión De Un Jefe Que Espera Estimular La Retroalimentación. Animación Grafica De Un Grupo De Trabajo En Proceso De Retroalimentación (Feedback). Reflexiones Sobre Un Buen Líder. Evaluacion Del Modulo. 0 0 2

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