| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Generar Conocimiento De Los Integrantes Del Equipo Para Sentar Las Bases Del Respeto Y La Colaboración De Las Diferentes Capacidades Y Personalidades De Los Integrantes Del Equipo En Pos Del Logro De Los Objetivos De La Organización Y Sus Áreas. |
Valorar Las Diferencias: - Estilos De Personalidad. - Comportamientos Visibles De Cada Estilo. - Impacto De Cada Estilo En Los Grupos De Trabajo. - Tipo De Comunicación De Cada Estilo De Personalidad. - Modelos De Comunicación. - Percepciones Y Paradigmas. |
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Internalizar El Proceso De Desarrollo Y Formación Que Tienen Los Equipos Para Volverse Equipos De Alto Desempeño Y Conocer Los Factores Que Apoyan La Evolución De Los Equipos Para Avanzar En Su Madurez Y Cómo Generan Valor Para La Organización. |
Desarrollo De Los Equipos: - Definición De Equipos. - Diferencia Entre Equipos Y Grupos. - Etapa De Desarrollo De Los Equipos De Alto Desempeño. - 6 Factores Para El Éxito De Los Equipos. - Rol Del Líder Dentro De Un Equipo. |
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Adquirir Herramientas Que Les Permitan A Futuro Poder Enfrentar Y Resolver Desafíos Y Conflictos Al Interior De Un Equipo, De Tal Forma Que Les Permita Tomar Mejorar Su Capacidad De Logro, Tomar Decisiones Certeras Y Así Entregarle Al Equipo Sustentabilidad En El Tiempo. |
Herramientas De Trabajo Para El Equipo: - Técnicas Para La Resolución De Conflictos. - Manejo De Reuniones Grupales. - Consejos Para Las Comunicación Asertiva. - Actos Lingüísticos. |
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