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📘 76200495-K - Liderazgo Para Gestionar El Cambio Organizacionales

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraUn Salón De Clases Con Capacidad Para 30 Participantes, Con El Fin De Ser Utilizado En Las Clases Expositivas Y En Trabajos Grupales De Aplicación Práctica. Deberá Estar Equipada Con 1 , 1 Data Show Y 30 Sillas Universitarias.
EquipamientoPizarra Pc Data Show Tv O Telón Sillas Univertarias
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 17:07:50

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. El Fenómeno Del Cambio. Conocer Y Analizar El Fenómeno Del Cambio Desde La Perspectiva Laboral Y Psicológica Y Sus Impactos En El Desarrollo Organizacional. 1.1. Aspectos Generales. - Desarrollo Organizacional, Entorno E Individuo. - Principales Efectos Del Cambio En La Organización. - Los Efectos Del Cambio En El Individuo. -Adecuación Contrato Laboral V/S Contrato Psicológico. O Aspectos Psicológicos. O Contrato Laboral. O Plan De Acción. - Nuevos Escenarios Para La Empresa. - Mi Empresa El 2020, Desafíos Futuros: O La Nueva Mirada De La Compañía. - Trabajo Final: Aplicación De Los Contenidos A Su Contexto Personal Y Organizacional. 1 1 0
2 2. Etapas Del Cambio. Conocer Los Componentes Y Etapas Del Fenómeno Del Cambio Y Sus Formas De Manejo. 2.1. Resistencia Al Cambio Y Su Manejo. - Etapas Del Cambio En El Ámbito Personal. - La Negación. - La Rabia. - La Negociación. - La Depresión. - La Aceptación. - El Aprendizaje. - Trabajo Grupal: Aplicación De Los Contenidos Al Ámbito Personal. 1 1 0
3 3. Cambio Como Desafío. Analizar El Fenómeno Del Cambio Desde Una Mirada Positiva E Identificar Los Paradigmas Desde Donde Apreciamos La Realidad. 3.1. El Cambio Como Una Oportunidad. - Mirada Positiva Frente A Las Transformaciones. - Cambio De Paradigma. - Organización E Individuo. - Visión Integral. O Desarrollo De Nuevas Formas De Entender Y De Interpretar La Realidad -Plan De Acción Personal. O Acciones Personales Para Enfrentar Los Nuevos Desafíos. - Trabajo Grupal: Aplicación De Los Contenidos A Su Contexto Personal. 1 1 0
4 4.Fenómeno De La Globalización. Conocer Y Analizar La Globalización Como Elemento Generador Y Acelerador De Cambios. 4.1. Contexto General. - Globalización Y Exigencias De Adaptación - Principales Efectos Y Manifestaciones. - El Negocio Minero En Un Mundo Globalizado. - Preparándonos Para Enfrentar Los Nuevos Desafíos. O Dimensión Multifactorial. - Trabajo Grupal: Aplicación De Los Contenidos A Su Contexto Organizacional. 1 1 0
5 5. Resistencia Al Cambio, Dimensión Personal. Identificar Los Principales Elementos Psicológicos Que Intervienen En La Resistencia A Aceptar El Cambio. 5.1. Resistencia Personal Al Cambio Y Su Manejo. - Causas Principales. - Actitudes Personales Para Manejar La Resistencia. - Elementos Que Intervienen En La Resistencia. O Seguridad, Hábitos, Estrés, Miedo, Desafíos - ¿Cómo Preparar El Cambio? O Iniciativas Y Causas Del Fracaso - Trabajo Grupal: Aplicación De Los Contenidos A Su Contexto Organizacional Y Personal. 1 1 0
6 6.Transformaciones Organizacionales, Trabajo En Equipo Y Liderazgo. Analizar E Identificar Los Principales Elementos Que Facilitan El Trabajo En Equipo Para Enfrentar Adecuadamente Las Transformaciones Organizacionales. 6.1. Liderazgo Participativo. - Generación De Espacios De Participación Democrática - Colaboración Colectiva Para La Generación De Estrategias Para Los Nuevos Desafíos. - Diálogo Y Participación Laboral. -La Comunicación Como Herramienta Efectiva. - Estilo De Liderazgo Para Los Nuevos Desafíos. - La Cultura Del Ejemplo O Valores Personales O Valores Organizacionales - Implicancia En El Desempeño Laboral. - Trabajo Grupal: Aplicación De Los Contenidos A Su Contexto Personal. 1 1 0
7 7. Liderazgo Y Rse. Conocer La Importancia De Un Liderazgo Socialmente Responsable Y Sus Características Para Enfrentar Los Nuevos Escenarios. 7.1. Nuevas Visiones. - Rse Y Nuevo Liderazgo. O Sus Efectos En Un Escenario De Constantes Cambios. O Valores. O Nueva Gestión. O Sustentabilidad. - Proyecto Futuro. O La Empresa Y El Nuevo Escenario. - Trabajo Grupal: Aplicación De Los Contenidos A Su Contexto Personal. 1 1 0
8 8. Plan De Acción. Desarrollar Un Plan De Acción Con El Propósito De Facilitar La Adecuación Al Cambio. 8.8. Plan De Cambio Y Desarrollo Individual. - Habilidades Para Enfrentar El Cambio. - Elementos De Gestión. O Desarrollo De Objetivos Personales. O Definir Responsabilidades. O Orientación Al Logro. O Generar Espacios De Confianza Y Participación. - Elementos Organizacionales. O Identificar Los Elementos Organizacionales De La Empresa. O Visión, Misión, Valores - Plan De Acción. - Trabajo Final: Aplicación De Los Contenidos A Su Contexto Personal Y Organizacional. Conclusiones Finales. 1 1 0

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