| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar El Propio Nivel De La Competencia De Liderazgo, Las Brechas Y Prácticas A Desarrollar. |
La Retroalimentación 360º Individual. Autodiagnóstico, El Del Jefe, Pares Y Colaboradores. Brechas De Las Prácticas De La Competencia. |
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1 |
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| 2 |
Indicar Los Obstaculizadores Y Facilitadores Personales, Del Grupo Y De La Organización Para El Desarrollo De La Competencia De Liderazgo. |
Facilitadores Y Obstáculos Personales. Elaboración De Plan De Acción. ¿Facilitadores Obstáculos Grupales. Elaboración De Plan De Acción. ¿Facilitadores Y Obstáculos Organizacionales. Elaboración De Plan De Acción. |
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1 |
0 |
| 3 |
Reconocer El Propio Estilo De Aprendizaje, Y Aplicarlo Al Desarrollo De La Competencia De Liderazgo. |
Autodiagnóstico De Estilos De Aprendizaje De Kolb. Identificación De Fortalezas Y Debilidades De Cada Estilo De Aprendizaje. ¿Elaboración Plan De Mejoramiento Del Propio Aprendizaje. |
1 |
1 |
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| 4 |
Distinguir Las Herramientas Y Recursos Para El Desarrollo De La Competencia De Liderazgo. ¿ Elaborar Un Plan De Desarrollo Personal Para La Competencia De Liderazgo. |
Guía De Autodesarrollo Portafolio De Evidencias. ¿Objetivo Y Formato Del Plan De Desarrollo Personal ¿Utilización Y Elaboración De Plan De Desarrollo Personal |
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1 |
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| 5 |
Plantear Un Objetivo De Desarrollo De La Competencia De Liderazgo Establecer Un Compromiso De Desarrollo Para La Competencia De Liderazgo. |
Ejercicios De La Guía De Autodesarrollo. ¿Resolución De Problemas Más Frecuentes. Evidencias De La Competencia |
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2 |
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| 6 |
Desarrollar Una Auto-Sensibilización En Relación Al Tema De Liderazgo. ¿Describir Elementos Conceptuales Asociados A La Competencia De Liderazgo. ¿Aplicar Prácticas Individuales De Liderazgo Con Su Propio Equipo De Trabajo. |
Conceptos De Liderazgo. Prácticas Individuales De Liderazgo. |
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5 |
0 |
| 7 |
Identificar Los Elementos Biográficos Y Personales Relacionados Con La Competencia De Liderazgo ¿Distinguir Y Desarrollar Prácticas Grupales De Liderazgo A Nivel De Cada Área De Trabajo. |
Elementos Biográficos De La Competencia De Liderazgo. Las Prácticas Grupales De Liderazgo:Su Desarrollo. |
0 |
6 |
0 |
| 8 |
Aplicar Prácticas De Liderazgo De Acuerdo Al Nivel De Desarrollo Requerido Según Diccionario De Competencias. |
La Nivelación De La Competencia De Liderazgo. Aplicación De Las Prácticas De Liderazgo. |
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| 9 |
Evaluar El Proceso De Aprendizaje Realizado. Presentar Y Autoevaluar Los Logros De Los Aprendizajes A Través Del Portafolio De Evidencias Personal. (Para La Certificación). |
La Evaluación Individual Y Grupal De Los Aprendizajes Logrados. El Portafolio De Evidencias. Los Productos, Testimonios Y Evaluaciones Para La Certificación. |
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2 |
0 |
| 10 |
Elaborar Un Plan De Desarrollo Personal Para La Competencia De Liderazgo (Posterior Al Curso). ¿Visualizar Y Acordar Las Próximas Acciones De Desarrollo De La Competencia. |
El Plan De Desarrollo Personal, Elaboración Y Evaluación. |
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2 |
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| 11 |
¿Entender Y Aplicar Concepto De Competencia Al Entorno Laboral. ¿Señalar La Importancia De La Competencia De Liderazgo Para La Organización |
Definición Del Concepto De Competencia. Tipos Y Recursos De Competencia. ¿Aplicación De Las Competencias A La Gestión De Las Personas. ¿Definición Y Niveles De La Competencia De Liderazgo. ¿Vinculación De La Misión, Visión Y Valores De La Organización Con La Competencia De Liderazgo. |
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