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📘 Introduccion A Pequeños Negocios

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraSala De Clases Habilitada Con Sillas Universitarias Para 30 Participantes. Una Pizarra Blanca Acrílica, Un Data Show, Telón Para Las Proyecciones Y Sillón Para El Relator, Cuenta Con Baños Identificados Para Hombres Y Mujeres Y Condiciones Ideales De Iluminación Y Ventilación.
EquipamientoData Show Notebook Equipo De Audio
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 16:58:42

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Identificar De Forma Clara Cuales Son Los Procesos Administrativos De Un Pequeño Negocio Y Poder Asistir En Su Ejecución. 1.1 Introducción Y Análisis De Los Componentes De La Administración Enfocada A Pequeños Negocios. 1.2 Técnicas De Administración Con Enfoque A Pequeños Negocios. 1.3 Comunicación Efectiva, Como Una Herramienta De Administración. 1.4 Diseño De Informes Para Control. 1.5 Introducción A Un Modelo Estructurado De Administración. 12 8 0
2 2. Identificar Los Procesos Básicos De Contabilidad Que Se Llevan En Los Pequeños Negocios Y Conocer Los Documentos Tributarios Mas Usados En Este Tipo De Comercios. 2.1 Introducción A La Contabilidad Y Antecedentes Básicos. 2.2 Introducción Al Llenado De Libros Contables De Compra Y Ventas. 2.3 Confeccion De Documentos Tributarios Factura, Nota De Crédito, Nota De Débito, Boleta De Venta. 2.4 Tratamiento, Confección, Revisión Y Verificación De Un Cheque 10 10 0
3 3. Identificar Los Distintos Tipos De Clientes, Preocuparse De Su Presentación Personal Y Generar En El La Autocritica En Cuanto Al Trato Con El Cliente. 3.1 Tipos De Comunicación Con El Cliente. 3.2 Comunicación Efectiva, Corporal Y Verbal. 3.3 Higiene Y Presentación Personal. 3.4 Trato Al Cliente. 3.5 Escucha Activa. 3.6 Tipos De Clientes. 12 8 0
4 4. Identificar Los Puntos Críticos De Un Buen Trabajo En Equipo, Para Generar Las Sinergias Sustentables Atreves Del Tiempo E Identificar Los Roles De Cada Participante Del Equipo De Trabajo. 4.1 Introducción Al Trabajo En Equipo. 4.2 Cohesión. 4.3 Asignación De Roles Y Normas. 4.4 Técnicas De Trabajo En Equipo. 4 8 0
5 5. Conocer Como Realizar Un Trabajo De Caja Adecuado, Identificando Los Procesos Que Necesita Realizar A La Hora De Abrir O Cerrar Un Proceso De Caja Manual. 5.1 Recepción Fondo De Caja. 5.2 Medios De Pago. 5.3 Cuadratura De Caja. 5.4 Cierre De Caja. 5.5 Control De Informes. 5.6 Manejo De Faltantes. 8 5 0
6 6. Identificar Los Actores De Una Venta En Un Negocio Pequeño, Conocer Y Los Distintos Tipos De Clientes, Para Lograr Una Venta Eficiente, Como Realizar Una Adecuada Exposición De Los Productos Que Trabaja Al Cliente. 6.1 Ventas, Herramienta De Crecimiento Y Expansión. 6.2 Relación Con Los Productos. 6.3 Técnicas De La Venta Efectiva 6.4 Técnicas De Venta De Mesón. 6.5 Técnicas De Venta Telefónicas. 6.6 Organización Del Negocio Al Por Menor. 20 20 0

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