📘 Desarrollo De Habilidades Para La Supervision Efectiva

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Sala De Clases Para 30 Participantes, De Material Sólido, Superficie Aproximada 120 Mts.2, Iluminada, Con Ventilación Adecuada, Con Servicios Higiénicos En Buen Estado, Dispositivos Eléctricos Funcionando, Equipada Con Sillas Universitarias, Pizarra Acrílica, Escritorio Y Silla Para El Relator, Calefacción O Aire Acondicionado Dependiendo De Las Condiciones Climáticas Imperantes.
Equipamiento	Telón. Data Show Notebook T.V. D.V.D.
Asistencia	80
Fecha de procesamiento	2025-10-28 16:56:24

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas
1	La Comunicación Efectiva: Herramienta Clave Para El Supervisor	Barreras De La Comunicación Versus Comunicación Efectiva Habilidades Que Favorecen La Comunicación Efectiva El Efecto De La Retroalimentación.	2	2
2	Flexibilizando Nuestras Percepciones	Presentaciones Intercambio De Expectativas: Que Queremos, Que Veremos Y Cómo. Entrega De Programa De Trabajo Dinámicas De Sensibilización A Los Contenidos El Efecto De La Percepción En Nuestras Interacciones Aprendiendo A Mirarnos Con Los Ojos De Los Demás Imagen De Sí, Identidad Personal Y Organizacional.	4	4
3	El Rol Del Supervisor	Responsabilidades Del Supervisor La Fijación De Objetivos La Generación De Compromiso Dirigir Individuos V/S. Dirigir Equipos Autoevaluación Del Estilo De Dirección	3	3
4	Trabajando En Equipo Frente Al Trabajo Individual	Los Grupos En La Organización Concepto De Sinergia El Rol Personal En El Desempeño Grupal El Liderazgo De Un Equipo Planificación Y Coordinación Intergrupal El Proceso De Toma De Decisiones En Equipo.	2	2
5	Desarrollo De Habilidades Para El Trabajo Exitoso En Equipos	Metas Individuales Y Metas Del Equipo El Rol De La Confianza El Rol De La Comunicación Trabajo En Equipo Y Resolución De Problemas ¿Cómo Trabajamos Como Equipo?	3	3