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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Los Participantes Identificarán Su Propio Estilo De Liderazgo Con Un Estilo De Liderazgo Efectivo. |
Estilos De Liderazgo: Ventajas Y Desventajas De Cada Uno. Tareas, Motivación Y Clima. Efectividad Y Adaptabilidad Del Líder Líder Que Integra Las Tarea Y Las Personas. Identificación De Estilo Personal. Aproximación Hacia Un Liderazgo Efectivo |
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Los Participantes Utilizarán Procesos Y Técnicas Que Favorezcan Sus Competencias En La Supervisión |
Motor De Un Liderazgo Participativo Capacidad Para Planificar, Organizar, Dirigir Y Controlar. La Comunicación Interpersonal Y Operativa. Líder De Hoy: Agente De Motivación Y Productividad. Facilitador De La Formación Y Desarrollo De Equipos De Trabajo, El Coach Organizacional |
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Los Participantes Utilizarán Estrategias De Liderazgo Que Enfaticen Tanto La Motivación, Productividad Y Satisfacción En El Personal |
Potenciar Los Factores De La Productividad. Medidas Que Mejoran Las Tareas Y Enriquecen Los Cargos. Limpieza Y Claridad De Las Normas. Papel De Los Estímulos Y Sus Formas De Aplicación. El Trabajo Mismo Como Principal Factor De Motivación. Espíritu De Cuerpo E Identificación Con Los Valores De La Empresa Y El Equip |
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Los Participantes Utilizarán En Forma Efectiva Canales Y Estrategias De Comunicación Organizacional |
Comunicaciones Operativas: Ascendentes, Descendentes Y Horizontales. Entrega De Información A Individuos, Equipos Y Organización. Factores Que Facilitan Y Obstaculizan La Comunicación Organizacional |
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