| Área / Especialidad | Ciencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.) |
|---|
| Infraestructura | Salon Acondicionado Para 30 Personas Y Relator, De Aprox. 100 M2, Con Sillas Y Mesas, Aire Acondicionado, Calefacción, Buena Iluminación, Espacio, Baños Hombre Y Mujeres Diferenciados, Espacio Para Ejercicios Practicos. |
|---|
| Equipamiento | Datashow Telon Pizarra Papelografo Computador |
|---|
| Asistencia | 75 |
|---|
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 16:51:17 |
|---|
| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Y Manejar Los Elementos Y Principios Del Control De Gestion Para Implementar En La Empresa. |
Modulo 1: Control De Gestion: Introduccion Conceptos Generales Elementos Y Principios El Control De Gestion Su Aporte La Metodologia Importancia Del Control De Gestion En La Implementacion De Estrategias Ejercicios Practicos |
4 |
6 |
0 |
| 2 |
Conocer Y Utilizar Las Herramientas El Mapa Estrategico Para Definir Indicadores Kpi´S En La Empresa. |
Modulo 2: Mapa Estrategico Y Kpi´S: El Mapa Estrategico Como Aplicar El Mapa Estrategico Diferencias Entre Un Kpi´S Y Un Indicador Tradicional Kpi´S Financieros Kpi´S Clientes Kpi´S Profesos Kpi´S Aprendizaje Kpi´S Crecimiento Ejercicios Practicos |
4 |
6 |
0 |
| 3 |
Aprender A Realizar La Definicion De Metas Alineadas Con Los Objetivos De La Empresa, Utilizando Las Herramientas De Control De Gestion. |
Modulo 3: Definicion De Metas Y Alineacion Con La Empresa: Como Definir Metas E Iniciativas Alineamiento Vertical Alineamiento Horizontal Sincronizacion Entre Unidades De Negocios Y Servicios Que Es Ejecutar Una Estrategia Que Es Cultura De Ejecucion Como Alcanzar Una Disciplina De Ejecucion Ejercicios Practicos |
4 |
6 |
0 |
| 4 |
Aprender A Definir Y Establecer Indicadores De Medicion Para Los Diferentes Procesos De La Empresa. |
Modulo 4: Indicadores De Medicion: Mediciones Del Capital Humano Brecha De Competencias Como Medir El Capital De Informacion Como Generar Valor Al Capital De Informacion La Agilidad Organizacional Como Requisito Para Implementar La Estrategia El Impacto De La Metodologia De La Excelencia Organizacional Sobre La Estructura Ejercicios Practicos |
4 |
6 |
0 |
| 5 |
Conocer Y Utilizar Las Herramientas Del Balanced Scorecard En Los Procesos De La Empresa. |
Modulo 5: Balanced Scorecard: Balanced Scorecard De Procesos Estructura Conceptos Generales Etapas Diferentes Visiones Midiendo La Disposicion Estrategica De La Estructura Factores Criticos De Exito Como Administrar El Balanced Scorecard Ejercicios Practicos |
4 |
6 |
0 |