| Área / Especialidad | Ciencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.) |
| Infraestructura | Salon Acondicionado Para 30 Personas Y Relator, De Aprox. 100 M2, Con Sillas Y Mesas, Aire Acondicionado, Calefacción, Buena Iluminación, Espacio, Baños Hombre Y Mujeres Diferenciados, Espacio Para Ejercicios Practicos. |
| Equipamiento | Datashow Telon Pizarra Papelografo Calculadoras Computador |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 16:51:12 |
| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Manejar Los Elementos De Los Sistemas De Gestion De Calidad Que Se Implementan En Las Empresa. |
Modulo 1: Sistemas De Gestion De Calidad: Introduccion Evolución De La Calidad En Las Organizaciones. Sistemas De Gestión En Las Organizaciones. Criterios De Diagnóstico De La Calidad. Principios Para La Calidad Y Mejoramiento Continuo. Elementos Orientacion En El Cliente. Identificación De Requisitos Y Expectativas. Mecanismos Para Gestionar La Relación Con Clientes. Organización De Equipos De Trabajo Para La Calidad. Ejercicios Practicos |
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Aprender A Utilizar Técnicas Y Herramientas Estadisticas. |
Modulo 2: Tecnicas Y Herramientas Estadisticas: Herramientas Estadisticas Recopilacion De Datos Criterios Para Recopilar Datos Representativos De Procesos. Caracterización De Parámetros Para La Calidad. Tecnicas Cuantitativas Para Calidad. Identificación De Atributos Y Variables De Calidad. Construcción De Histogramas. Gráficas De Control Para Procesos. Análisis E Interpretaciones De Datos De Procesos Productivos. Tecnicas Cualitatidas. Diagramas De Pareto. Diagramas De Causa Y Efecto. Metodología Para Preparar Informes. Ejercicios Practicos |
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Conocer Y Aplicar Metodologias E Indicadores Para Gestionar El Mejoramiento Continuo En La Empresa. |
Modulo 3: Metodologias E Indicadores Para Gestionar El Mejoramiento Continuo: Metodologias Reuniones De Equipo. Indicadores De Calidad. Puntos Críticos De Control. Monitoreo. Acciones Correctivas. Indicadores De Desempeño. Definiciones Tipos De Metodologías Para La Construcción De Indicadores De Desempeño Construcción De Indicadores De Procesos Y Resultados Herramientas De Análisis, Herramientas De Sistematización De Los Resultados. Herramientas De Calidad. Ejercicios Practicos |
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Aprender Tecnicas Para Analizar Las Causas De Las No Conformidades En Los Sistemas De Procesos De La Empresa. |
Modulo 4: Tecnicas Para Analizar Causas De Las No Confirmidades: Determinación De Criterios Para Levantamiento De No Conformidades. Aplicación Criterios Para Diferenciar Entre Acciones Correctivas Y Preventivas. Correcta Redacción Del Proceso Desde La Detección Del Hallazgo Hasta El Cierre Y La Verificación De La Acción Realizada. Ejercicios Practicos |
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