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📘 Estrategias De Evaluación De Desempeño.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraSalón Audotorio Habilitado Tipo Plenario.
EquipamientoSillas Pizarra Blanca Telón Blanco Equipo Proyector Notebook
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 09:00:23

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar Los Principales Conceptos Asociados A La Gestión De Recursos Humanos Con Enfoque De Competencias. ¿Definición, Alcances Del Concepto. ¿Distinciones Y Elementos Que La Componen. ¿El Modelo De Competencias Laborales Y Sus Alcances En Al Gestión De Rrhh 2 2 0
2 Reconocer Los Criterios De Evaluación De Las Competencias Corporativas. - Modelo De Gestión Por Competencias De La Empresa. - Competencias Corporativas, Compromiso De Todos En El Cumplimiento De Objetivos. 1 2 0
3 Especificar Las Ventajas Del Diálogo Con El Evaluado En El Mejoramiento Continuo. ¿Diálogo Inicial Sobre El Desempeño. ¿Acerca De La Relación Con La Persona Evaluada. ¿Juicio Global Sobre El Desempeño De La Persona. ¿¿Por Qué Lo Expresado En Este Juicio Es Importante Para La Jefatura? 1 3 0
4 ¿Fundamentar Cada Factor De La Conversación Con El Evaluado En El Proceso De Evaluación De Desempeño. . Revisión Y Llenado De Pauta De Registro De Evaluación Que Debe Reflejar La Conversación Realizada. ¿La Fundamentación Factor A Factor Como Argumento De Cada Puntaje De Evaluación. 1 4 0

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