| Área / Especialidad | Ciencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.) |
|---|---|
| Infraestructura | Salon Acondicionado Para 100 Personas Y Relatores, De Aprox. 200 M2, Con Sillas Y Mesas, Aire Acondicionado, Calefacción, Buena Iluminación, Espacio, Baños Hombre Y Mujeres Diferenciados. |
| Equipamiento | Computador Proyector Data Telón Pizarra Blanca Papelografo |
| Asistencia | 100 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 16:46:40 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1. Conocer Los Fundamentos Generales De La Comunicación Estrategica Bajo La Metologia Kaizen. | -Introduccion -Fundamentos Generales De La Metodologia Kaizen -La Comunicación Estrategica -Los Cuatro Pilares -Objetivos Y Metas De Cada Pilar -Integracion De Mediciones -Sistemas De Sustentabilidad -Sistema De Trabajo Por Objetivos -Alineamiento Y Compromiso -Estrategias -Planes Empresariales | 2 | 0 | 0 |
| 2 | 2. Identificar Los Fundamentos Del Pensamiento Estrategico, Bajo La Metodologia Kaizen. | -Pensamiento Estrategico -Beneficios Del Pensamiento Estrategico -Conceptos Generales -Introduccion Al Pensamiento Estrategico -Implicaciones Al Pensar Estrategicamente -Pensamiento Sistemico Y Estrategico -Complejidad De Las Organizaciones -Pensamiento De Mejora Sobre La Estrategica -Como Aplicar Esta Competencia En Los Lideres | 4 | 0 | 0 |
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