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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Describir Virtudes Y Defectos En Un Grupo De Trabajo. Aplicar Técnicas Básicas De Relaciones Humanas. |
Los Grupos De Trabajo ¿ Definición De Grupo. ¿ Lo Que Distingue A Un Grupo De Un Equipo De Trabajo. ¿ Las Funciones Psicológicas Que Satisfacen Los Grupos ¿ Los Roles De Los Participantes De Un Equipo: 1. Roles Asociados A La Colaboración V/S Roles Asociados A La Confrontación. 2. Rol De Facilitador, Líder Y Asesor |
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2. Aplicar Técnicas En La Resolución De Problemas, Al Participar En Un Grupo De Trabajo En Equipo. |
La Efectividad En El Trabajo En Equipo ¿ El Concepto De Sinergia. ¿ Obstáculos Más Comunes Para El Trabajo Grupal: 1. Obstáculos De La Preparación Del Trabajo En Equipo 2. Errores Cometidos En La Definición Del Problema O Tema A Abordar. 3. Errores Más Comunes En La Generación De Ideas. 4. Errores Más Comunes Cometidos En La Implementación De Un Proyecto. |
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3.Identificar Características De Los Equipos De Trabajo Y De Los Roles Que Deben Desempeñar Cada Uno De Sus Integrantes. |
Etapas En La Formación De Un Buen Equipo Interdisciplinario ¿ Etapa De Formación. ¿ Etapa De Acomodación. ¿ Etapa De Acción. ¿ Etapa De Desempeño Eficaz |
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4. Diferenciar Dentro De Un Grupo De Trabajo Los Que Facilitan U Obstaculizan Las Labores Del Equipo |
Habilidades Personales Para Trabajar En Equipo ¿ Elementos Necesarios De Ser Considerados Para Una Comunicación Interpersonal Efectiva. ¿ Conductas Dentro De Un Grupo Que Facilitan Y Obstaculizan El Buen Funcionamiento De Une Equipo De Trabajo. ¿ Importancia De La Confianza Para Conformar Y Conducir Un Equipo De Trabajo. ¿ Cómo Dar Y Recibir Críticas En Forma Constructiva. |
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5. Elaborar Plan De Reunión De Equipo De Trabajo, Con El Objetivo Que El Grupo Tenga Un Desempeño Eficaz Y Eficiente |
Técnicas Para La Conduccion De Equipo ¿ Características De Una Reunión De Equipo Eficaz Y Eficiente. ¿ Definición De Reglas Básicas De Funcionamiento Del Equipo. ¿ Criterios De Evaluación Del Trabajo En Equipo. ¿ Pauta De Seguimiento De La Evaluación Del Grupo De Trabajo. |
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6. Aplicar Estrategias Especificas Para Sistematizar El Proceso De Resolución De Problemas. |
Toma De Decisiones Y Resolución De Conflictos En Un Equipo De Trabajo ¿ Distinción De Los Hechos Y Las Opiniones De Los Integrantes Del Equipo. ¿ Estilos Del Manejo Del Conflicto ¿ Conflicto Constructivo V/S Destructivo ¿ Técnicas Para La Toma De Decisiones En Equipo: Lluvia De Ideas, Votación Múltiple, Consenso. |
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